Responsabilidad social

Empresa manufacturera coca cola

Departamentalización:
1) Departamentalización por números simples.- consiste en contar las personas que habrán de realizar los mismos deberes y disponerlos bajo la supervisión de un administrador

2) Departamentalización por tiempo.- se refiere ala agrupación de actividades de cada empleado por tiempo determinado

3) Departamentalización por FunciónEmpresarial.- es agrupar las actividades y tareas de acuerdo a las funciones de cada empresa

4) Departamentalización por Territorial o Geográfica.- esta se refiere a dar un mejor servicio a los clientes de acuerdo donde tengan establecidas las demás empresas

5) Departamentalización por tipo de cliente.- Implica la diferenciación y aplicación de actividades respecto al cliente

6)Departamentalización por procesos o equipos.- se establece el proceso y el equipo que se va ocupar para hacer determinado producto
7) Departamentalización por productos.- esta sirve para saber cuántos productos se necesitan de acuerdo a la demanda de la empresa y sus ventas

8) Departamentalización Mixta.- esta es llevada a cabo por medio de funciones y tareas específicas y la realizan hombres ymujeres

9) Departamentalización matricial.- consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones y se abandona la unidad de mando
Nota: su departamentalización es funcional debido a que cada quien tiene bien definidas sus tareas a realizar


Dentro de la empresa coca cola si existen plenamente los roles que cada persona debe de realizar así como sus funcionesy actividades dentro de ella .están debidamente detalladas las obligaciones de cada empleado


Pertenece al tipo de empresa englobadas en la categoría de sociedad anónima de capital variable. Esta es su personalidad jurídica en términos mercantiles razón social







EMPRESA DE SERVICIOS TELCEL
Departamentalización por función: refleja el agrupamiento de tareas para laconsecución de los objetivos de la organización
Departamentalización por producto.- permite a las personas identificarse por un producto en particular y desarrollar un espíritu de solaridad
Departamentalización por territorio.- se utiliza con más frecuencia en ventas y producción por que cubre más fácilmente las áreas geográficas


Departamentalización por cliente.- el cliente es la clave decómo se agrupan las actividades y por eso en este se atiende exclusivamente al cliente
Departamentalización por proceso o por equipo.- se logra una mejor ventaja económica se usa la tecnología especializada y las habilidades especiales
Departamentalización matricial.- es un enfoque organizativo que asigna a los especialistas de diferentes departamentos funciones para que trabajen en proyectosdirigidos por un gerente de un proyecto
( su departamentalización es por funciones por que se describe lo que debe de realizar cada departamento )

Organigrama






Roles gerenciales de telcel.- es una serie de conductas que realizan los directivos de una organización sin importar el nivel para el desarrollo de sus tareas y actividades se identifican 10 roles que podrían ejercer losdirectivos en forma individual



1.- roles intrapersonales
Representante o cabeza visible .- consiste en cumplir con los deberes encomendados por la empresa telcel
Líder .- saber ordenar las funciones a realizar a sus subordinados dentro de la empresa
Enlace.- es una red de contactos fuera y dentro de la empresa en función del nivel que ocupe la empresa
2.- roles informativosMonitor.- relacionado con la búsqueda y obtención de nueva información para mejor desarrollo de la empresa
Difusor.- una vez obtenida la información se transmite al resto de la empresa
Portavoz.- la difusión de información se transmite de forma publica en la empresa
3..- roles decisorios
Emprendedor.- se refiere a buscar nuevas oportunidades de mejora
Gestor de...