Responsabilidad social

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Es una forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés (Accionistas/Inversionistas, Colaboradores y sus familias, Comunidad, Clientes, Proveedores, Medio Ambiente y Gobierno) alrededor de la empresa, para lograr el desarrollo sostenible.
La RS ayudará a la empresa a tomar conciencia de su rol en el desarrollo de nuestropaís, reconociéndose como agente de cambio para mejorar la calidad de vida y la competitividad de su entorno.

Valores y Principios éticos de la RSC

EMPRESA = PERSONAS = SOCIEDAD

Se refiere a las políticas de recursos humanos que afectan a los empleados, tales como compensaciones y beneficios, carrera administrativa, capacitación, el medio dondetrabajan, diversidad, balance trabajo-tiempo libre, trabajo y familia, salud, seguridad laboral, etc.

Ética Empresarial

FIN DE LA EMPRESA = DESARROLLO / BIENESTAR DE LAS
PERSONAS Y DE LA SOCIEDAD

La empresa primero busca el bienestar y la felicidad de sus trabajadores antes de asumir su responsabilidad con la sociedad

Losbeneficiarios de la actividad empresarial son todas las personas o grupos de interés que interactúan con la empresa: accionistas, empleados, clientes, proveedores, comunidad local y sociedad.

Valores que genera la RSC

Innovación:

← Cambio en el modelo de relaciones en la empresa.

← Cambio de objetivos

← Cambio de concepto empresa

← Cambio de las bases conceptualesdel mercado

Transparencia:

← Modelos de información empresarial que reflejan la triple dimensión económica, social y medioambiental.

← Información dirigida a todos los grupos de interés y no solo a los accionistas y analistas financieros.

← Información cualitativa y cuantitativa.

← Información voluntaria.

Eficiencia y Rentabilidad:

← Reducción de costos.← Incremento de ventas y fidelidad del cliente.

← Incremento del resultado económico.

← Incremento de captar recursos financieros, inversión socialmente responsable.

Desarrollo Sostenible:

← Desarrollo de la triple dimensión: económica, social y medioambiental, en relación directa con la preocupación de la RSC con todos los grupos de interés.

← DesarrolloSostenible, modelo que busca compatibilizar la explotación racional de los recursos naturales y su regeneración, eliminando el impacto nocivo de la acción del ser humano.

Confianza:

La preocupación por satisfacer las necesidades de los distintos grupos de interés reporta confianza de todos ellos

Ventajas y Desventajas que trae la RSC

Ventajas

← Estimula la producción de lostrabajadores.

← Asegura mayor satisfacción de los clientes.

← Mejora la imagen y reputación de la empresa.

← Disminución de costos.

← Cumplimiento de leyes y reglamentos.

Desventajas

← La RSC genera deficiencia provocando la desaparición del negocio.

← Disminución de tiempo productivo para la empresa.

← Mal uso de los fondos.

Buenas prácticas enResponsabilidad Social en el Perú

Southern Perú

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Southern Perú está plasmando una filosofía empresarial de Responsabilidad Social en un espacio geográfico conformado por más de 50 comunidades en los departamentos de Tacna y Moquegua, al sur del Perú. Lo cual significa un ámbito poblacional de 200 mil personas aproximadamente. Desarrolla acciones y cumple compromisos con el objeto deintegrarse en forma efectiva con su entorno, contribuyendo a elevar los niveles del desarrollo social, protección medioambiental y respeto a los derechos humanos, en un marco de calidad y sostenibilidad.

Corporación Backus

Las empresas de la Corporación Backus, por pertenecer a uno de los principales grupos empresariales del Perú, están comprometidas a brindar su apoyo a las comunidades con...