Responsabilidad Social

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

“UNIDAD III. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
ÉTICA EMPRESARIAL”
Equipo: 3
INTEGRANTES:
Nombre:

Archundia Soto Yazmin

Boleta:

2009602081

Batres Citlali Paola
Herrera Olvera Maria de Lourdes

200960
2008310239

Valdez Cervantes Alejandro

200960Profesora: Maria del Rosario Trejo García

Secuencia: 8AM3

07/Marzo/2012

A
B
3.1
a
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2
3.2.1
3.3
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
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3.5
3.5.1
3.5.2
3.5.3
3.5.4
3.5.5
3.6
3.6.1
3.7
3.7.1
3.7.2
3.7.3
3.8
3.9
3.9.1
3.9.2

Introducción
Ambiente Externo: Condiciones tecnológicas, ecológicas poder y responsabilidad
¿Reacción o proacción?
Responsabilidadsocial y ética empresarial
Conceptos
Responsabilidad Social Empresarial
Progresión de la Responsabilidad social en las empresas
Ética empresarial
Fundamento de la Responsabilidad Social
Argumentos a favor y en contra del compromiso social de las empresas
Alcance de la responsabilidad social.
Niveles de ética y evaluación de un ambiente ético.
Social
Legal
Organizacional
Individual
Modeloséticos y su evaluación:
Utilitarista
Derechos morales
Modelo de justicia
Instituciones de la ética
Código de ética y su instrumentación por un comité formal
Áreas de Responsabilidad Social
Acciones ecológicas de Empresas Mexicanas.
Valores y criterios éticos de las empresas con las cuales las empresas fundamentan su
actuación empresarial y responsabilidad ética
Factores que contribuyena promover normas éticas
"Whistle-blowing" (rechazar y/o delatar la acción corrupta)
La confianza como base para una nueva administración
Referencias sobre la legislación en el área de responsabilidad social
Auditoria Social y la ISO 8000.
Auditoria Social
Norma 8000 SA
¿Por qué es un modelo de administración?
¿Cómo contribuye al desarrollo empresarial?
Conclusiones
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INTRODUCCIÓN

Los administradores normalmente operan en una sociedad plural, donde muchos grupos organizados
representan diversos intereses. Muchos grupos ejercen algún poder sobre las empresas; es tarea del
administrador integrar sus propósitos conla sociedad.
En primer lugar, el poder de las empresas se mantiene en equilibrio gracias a la existencia de varios grupos,
como las asociaciones ecológicas. En segundo, los intereses de las empresas pueden ser expresados por
grupos conjuntos, como la cámara de comercio. En tercero, las empresas participan en proyectos con otros
grupos responsables con el propósito de que la sociedad mejore.En cuarto, en una sociedad plural puede
haber conflicto o acuerdo entre grupos. Finalmente, en una sociedad de este tipo cada grupo esta muy
atento a lo que hacen los otros.
La administración tiene la obligación de crear y sostener las condiciones donde el personal se comporte
correctamente. Los administradores deben de tomar en cuenta las medidas necesarias para garantizar que
la compañíaconserve una actitud ética es decir depende totalmente de los valores, las políticas y prácticas
de la empresa.
En muchos casos sólo es posible efectuar cambios sociales mediante la emisión de leyes. No obstante,
muchos administradores de empresas privadas y todo tipo de organizaciones han comprobado las ventajas
de hacer algo a favor de la resolución de problemas sociales. Por ejemplo, muchas sehan beneficiado
económicamente de la recolección de pet desechados y posteriormente su venta o utilización así
recobrados. Algunas compañías han obtenido ganancias construyendo edificios de departamentos de bajo
costo en zonas marginadas. En otras palabras, contribuir a la solución de problemas sociales no siempre
implica gastos netos. Aún así, es probable que la sociedad necesite de la...