responsabilidad social
“En política, para hacer algo, hay que tener siempre dos condiciones: tener razón a tiempo, en el momentooportuno, y tener fuerza para poder imponer la razón (Boaventura de Sousa Santos)”.
La globalidad económica que encuentra en las “marcas o logos” su expresión de identidad y negocio,impulsa desde ya hace un tiempo largo el posicionamiento de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como estrategia de proyección y reconocimiento sociocultural de lasactividades empresariales. Esta iniciativa que no obedece a una estrategia unificada, plantea, de entrada, una intencionada diversidad de opciones que colocadas en el mercado permitenacciones y respuestas diferenciadas. Hay de todo como en botica: mas de 100 códigos de conducta voluntarios, expresados en manuales de buena gobernanza, estatutos, declaraciones deprincipios, etiquetas sociales, libro verde, pacto global, inversiones éticas, triple cuenta de resultados, indicadores sociales e inversiones socialmente responsables.
¿Pero quehay detrás de la variada oferta de opciones y posibilidades de RSE y cómo impacta esto en las diferentes lecturas que puedan hacer las organizaciones de consumidores? ¿La RSE esmarketing corporativo o una nueva modalidad de política social para el desarrollo? Este documento pretende ser un disparador de inquietudes para el encuentro de respuestas desdelas particularidades de cada organización.
EL DISCURSO DE LA RSE
Como muchas propuestas del neoliberalismo, la RSE es una invitación a buscar en la participación democrática delos actores o grupos de interés relacionados con la empresa (stakeholders), la concreción de sus aspiraciones sociales, articulándolos a los objetivos del negocio corporativo.
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