Responsabilidad social

Formación Gerencial, Año 9 Nº 1, Mayo (2010)
ISSN 1690-074X

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: ESTRATEGIA DE
COMPETITIVIDAD EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACIÓN*
Carmen Añez Hernández** María Elena Bonomie***
Recibido: Septiembre 2009 Aceptado Marzo de 2010
RESUMEN
El trabajo se propone analizar teóricamente la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
como estrategia de competitividad. Losobjetivos están dirigidos a reseñar la
aplicación de la Responsabilidad Social en el contexto de la globalización, explorar
si su aplicación responde a la intención de la empresa de ser una Empresas
Socialmente Responsable o una Estrategia para la Competitividad. La
metodología consistió en una revisión bibliográfica, lo cual permitió asumir una
posición acerca de la temática. Los resultadosreflejan que, en el mercado global
las empresas comienzan a adoptar la RSE como parte de sus estrategias
empresariales, ante la necesidad de integrarse a las comunidades con el fin de
crear un entorno sano para operar competitivamente. Se concluye, que la RSE se
ha venido implementando como una estrategia de ventaja competitiva en el corto
plazo y de permanencia de la empresa en el mercado,estrategia enmascarada en
el compromiso social con la sociedad.

Palabras Clave: Responsabilidad Social Empresarial, Estrategia Solidaria,
Estrategia de Competitividad, Globalización.
*Este trabajo es resultado parcial del Programa de Investigación Estrategias de
Modernización Empresarial (III Etapa). Financiado por el CONDES. Desarrollado
en el Centro de Estudios de la Empresa de laFacultad de Ciencias Económicas y
Sociales de la Universidad del Zulia.
**Socióloga. Mgs En Intervención Social. Investigadora del Centro de Estudios de
la Empresa. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del
Zulia. carmenanez55@yahoo.com
***Economista. Mgs. En Gerencia de Empresas. Investigadora del Centro de
Estudios de la Empresa Facultad de Ciencias Económicas y Sociales dela
Universidad del Zulia mebonomie@yahoo.com

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Marco de la Globalización.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: COMPETITIVENESS WITHIN THE
FRAMEWORK OF GLOBALIZATION STRATEGY *

ABSTRACT
The work intends to analyze theoretically the corporate social responsibility (CSR)
as a competitiveness strategy. Theobjectives are intended to review the
implementation of social responsibility in the context of globalization, exploring
whether your application responds to the intention of the company to be a socially
responsible business or a strategy for competitiveness. The methodology
consisted of a literature review, which allowed to take a position on the subject.
The results show that, in the globalmarket companies are beginning to adopt CSR
as part of their business, strategies to the need to integrate communities to create
a healthy environment to operate competitively. It is concluded, CSR has been
implementing a strategy of advantage in the short term and permanence of the
company in the market, strategy masked on the social commitment to society.
Key words: Corporate Socialresponsibility, solidarity strategy, strategy for
competitiveness, globalization

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Marco de la Globalización.

INTRODUCCIÓN
A

financiamiento

nivel

mundial

las

empresas independientemente de
su tamaño o sector económico al
que pertenezcan tienen un impacto
directo sobre las localidades en las
que

seestablecen,

condiciones económicas, sociales y
medioambientales. Con base al
conocimiento
causado,

sobre

las

el

impacto

empresas

están

realizando esfuerzos por producir
productos
cumplir
gestionar

y
las

servicios
leyes

los

sanos,

existentes,

posibles

riesgos,

minimizar los impactos negativos
sociales,
maximizar

medioambientales
sus...