Responsabilidad Social

Ficha de lectura
Estudiante: Eliana Aguirre Ríos
Referencia bibliográfica
Camejo, Armando J.; Cejas, Magda (2009). Responsabilidad social: factor clave de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI. Nómadas, Nº. 21,16 págs. Redalyc.
Tema central
La Responsabilidad Social en las organizaciones y su papel en el marco de la Gestión de los Recursos Humanos.
Ideaprincipal
Responsabilidad Social como el instrumento clave y futurista en la Gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones del siglo XXI
Palabras claves
Gestión de Recursos Humanos, Organización, Responsabilidad Social
Contenido
1. Introducción
2. La Gestión de los Recursos Humanos desde el Contexto Gerencial Organizacional
3. La Gestión de los Recursos Humanos ysu Panorama Global desde la Praxis.
4. La Responsabilidad Social en las Organizaciones.
5. La Gestión de Recursos Humanos y su alcance en los propósitos de la Responsabilidad Social
6. Reflexiones Finales
Perspectivas teóricas y definición de concepto más relevantes
* Gestión de Recursos Humanos, es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan ymovilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos.
* Fuenmayor (1997,p.56) sostiene: que toda organización tiene dos dimensiones, la primera psicosocial que se refiere a todos los seres humanos, con su personalidad individual, valores, actitudes, disposiciones, necesidades personales y relaciones interpersonales; esta dimensión es la que determina elcomportamiento humano de la organización, y la segunda su dimensión estructural la cual se refiere a los roles que se han de desempeñar, control, reglas, normas, estímulo y autoridad; esta es la que determina el comportamiento organizacional.
* La Gestión de los Recursos Humanos es y debe ser una de las funciones gerenciales más importantes para promover los altos niveles de eficiencia con la mayorsatisfacción posible, para aquellas personas que prestan y que van a prestar servicios a las organizaciones.
* Chiavenato (2004) destaca que son tres los aspectos que fundamentan la Gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones:
* Son seres humanos, los cuales están dotados de personalidad propia profundamente diferentes entre sí, tienen historias distintas y poseenconocimientos, habilidades, destrezas y capacidades indispensables para la gestión adecuada de los recursos organizacionales.
* Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: son elementos impulsadores de la organización, capaces de dotarla de inteligencia, talento y aprendizajes indispensables en su constante renovación y competitividad en un mundo de cambios y desafíos.
* Socios dela organización: son capaces de conducirla a la excelencia y al éxito.
* La responsabilidad social empresarial es una tendencia de acción social, que a escala mundial estimula la participación solidaria de la empresa privada en el desarrollo sustentable y humano del las comunidades donde presta sus servicios y desarrollan sus actividades.
* Responsabilidad Social en las organizacionescomo categoría de estudio conlleva: En primer lugar a entender que su puesta en práctica conduce a las organizaciones a desarrollar una visión integral de futuro, en la que no sólo está incorporada la comunidad y sus trabajadores sobre la cual se asientan, sino también su país o su sociedad. En segundo lugar, que nazca una nueva forma de organización que promueva el liderazgo internamente, alos fines de que los mismos contribuyan a reforzar la misión que se traza la organización y logren la descentralización de los niveles de autoridad con el fin de perfeccionar los niveles de productividad y competitividad empresarial.
* Al respecto puntualiza Kliksberg (2002) la Responsabilidad Social no es mas que la actitud responsable de las empresas con todos sus grupos de interés,...