RESPONSABILIDAD SOCIAL

Responsabilidad social empresarial: un enfoque alternativo 227




Análisis Económico
Núm. 53, vol. XXIII
Segundo cuatrimestre de 2008

Responsabilidad social empresarial:
un enfoque alternativo
(Recibido: octubre/07–aprobado: enero/08)

José Luis Solís González*
Resumen
Este artículo analiza el fenómeno de la responsabilidad social empresarial (rse) desde el
ángulo de surelativamente reciente surgimiento y evolución histórica, así como desde la
perspectiva de las principales teorías en boga que pretenden explicarlo. A partir de una crítica
de los enfoques convencionales dominantes, anclados en el positivismo y, particularmente,
en el pensamiento neoclásico, este trabajo analiza la naturaleza de la rse como una práctica
social específica, aún en germen, de lassociedades capitalistas contemporáneas, en el actual
contexto de crisis del modo de regulación fordista. Para tal efecto, se recurre a un enfoque
analítico-metodológico alternativo: el de la escuela francesa de la regulación, particularmente
la corriente representada por la contribución de R. Boyer. Este enfoque parte de la naturaleza
contradictoria y cambiante de las formas sociales einstitucionales de las economías basadas
en el mercado, y permite el estudio de la rse como un rasgo constitutivo de un nuevo modo
de regulación, aún en ciernes, del capitalismo global.
Palabras clave: capitalismo, empresa, responsabilidad social, regulación.
Clasificación JEL: M14.

*

Instituto de Investigaciones Sociales Universidad Autónoma de Nuevo León (jsolis@gmail.com).

 228 SolísIntroducción
El fenómeno de la responsabilidad social empresarial (rse) se ha convertido en uno
de los temas más discutidos y menos comprendidos del debate actual. La mayor
preocupación por el medio ambiente, los derechos humanos –particularmente los
laborales y de género- y la vida comunitaria, mostrada por un importante segmento
empresarial de las naciones industrializadas, haexperimentado una cierta difusión
a nivel internacional de la cual, los países en vías de desarrollo no han estado exentos.1 Al parecer, después de todo, la globalización tiene como uno de sus resultados
positivos la emergencia de un capitalismo de rostro humano que, a diferencia de la
época del Welfare State (Estado del Bienestar), su principio de regulación no reside
en la acción del Estado ni –como lopretende hoy la ideología neoliberal– en el
mecanismo abstracto e impersonal del mercado, sino en la célula misma del tejido
económico, es decir en la moderna empresa capitalista.2
De esta manera, nos encontramos frente a un incipiente fenómeno de autoregulación del capitalismo que, ante los evidentes e irreversibles daños causados a
la sociedad y su entorno natural por la búsqueda insaciablede la ganancia, estaría
por fin dispuesto a racionalizar en cierta medida el uso de los recursos productivos
(recursos naturales y fuerza de trabajo) así como su modo de funcionamiento, con
el objetivo más o menos explícito de limitar sus efectos autodestructivos y preservar
así las bases materiales y sociales de la economía de mercado.3
Las prácticas de rse están en proceso de convertirse enun componente
fundamental del moderno management empresarial, asociada a una concepción estratégica del mismo que transformaría y permearía tanto la estructura organizacional
de las empresas, como su vinculación con el entorno social y natural, induciendo
importantes cambios no sólo en sus procesos de producción y comercialización,
sino también en las relaciones de las empresas con susstakeholders (trabajadores,
clientes y proveedores) y sus stockholders (accionistas).
La importancia creciente de este fenómeno y su presencia –plagada de
equívocos ideológicos– en el debate contemporáneo, impone la necesidad de con1

Véase el reporte de Webb y Hohnen (2006) sobre las prácticas de rse en el mundo.
El Indice de Sustentabilidad de Dow Jones define la responsabilidad social...