Responsabilidad Social

I
MANUAL DE MARKETING COMERCIAL

Nuestro mayor valor añadido es la creatividad y el profundo conocimiento. Nuestros valores solidos son la experiencia y eficacia demostrada.
Centrarmos en el cliente y el producto, investigamos, analizamos y aportamos conclusiones.
Utilizamos para su plan de marketing herramientas multicanalinnovadoras, avaladas, efectivas y "exclusivas".

OBJETIVOSPodemos incrementar sus ventas y beneficio, fidelizar a sus clientes, diversificar sus ingresos y posicionar su marca . Crear y ejecutar su plan de marketing virtual, etc.

ANÁLISIS DE SITUACIÓN 
Aquí, sin prescindir del el entorno económico de la empresa, se describe la organización a promocionar y el marco donde se desarrollarán las estrategias de marketing y ventas.
Se compone de las partessiguientes:

Escenario 
Las grandes tendencias socioculturales y la rápida evolución tecnológica nos afectan en todo y los canales a elegir pueden maximizar resultados reduciendo gastos y asegurando el beneficio. 
Describiremos los canales elegidos y daremos una explicación argumentada de las razones de su elección.

Competencia 
Se analizan los competidores directos e indirectos de laempresa, basándonos en una investigación en la red y con la colaboración de los responsables de la organización a promocionar en ventas y marketing.

El cliente, Usted.
Examinaremos los productos o servicios, prescindiendo de los proveedores, experiencia y conocimientos del negocio, que se da por concretada.

Análisis de mercado

Haremos un análisis específico del sector donde se desarrollarán lasestrategias y operaciones. Dentro de ese marco, el segmento concreto de mercado que será atendido. 
Análisis Estratégico Comprende una justificación de las estrategias elegidas, argumentando el concepto estratégico y la sinergia con los objetivos.
La Fuerza de Ventas (cuotas de ventas, ratios por vendedor, formación y documentación). Está clara la importancia de este análisis para concretar conque recursos u apoyos contaremos para ejecutar el plan de marketing.
El plan de marketing se basará en el presupuesto que se pueda aplicar al mismo y dependerá de si se cuenta con personal de apoyo para la aplicación del mismo.
Creación plan de marketing de posicionamiento y marca

El objetivo es posicionar la marca en el mercado dentro del sector y destacando sobre sus competidores.
El plande marketing estará estructurado en 8 secciones

RESUMEN EJECUTIVO.
Aporta la descripción de los aspectos fundamentales del plan, desglosamos las estrategias y se describen los recursos que serán necesarios. Concretando que se espera conseguir con ello.

ANÁLISIS DE SITUACIÓN
Lo primero es concretar el branding (memoria de marca) de la empresa a posicionar en el momento actual, para podersaber donde incidir y para poder medir nuestra gestión con las acciones que se ejecuten.Describiremos la organización a promocionar y el marco donde se desarrollarán las estrategias de posicionamiento.
Se compone de las siguientes partes :

Escenario
De todos es sabido lo importante que es la marca y lo que puede llegar a valer. Como ejemplo, es impensable cuanto podria valer la marcaCocaCola. Olvidando la marca como activo financiero, esta es fundamental para aportar confianza , seguridad y fedelización.Tres pilares del presente y futuro de la era de la sociedad de la información. Por ello es prioritaria aportar la mejor imagen y generar el mayor branding (memoria de marca)

Competencia
Se analizan los competidores directos e indirectos de la empresa que más branding tengan enel mercado y las razones para ello.

El cliente, Usted
Estudiaremos su imagen y comunicación en la posible sinergia con el objetivo de posicionamiento de marca.

Análisis Estratégico
Comprende una justificación de las estrategias elegidas, argumentando el concepto estratégico y la sinergia con los objetivos. Describiremos los canales elegidos para promocionar su marca y daremos una...