RESPONSABILIDAD SOCIAL

La Responsabilidad Social
Corporativa de Antamina y
nuestro compromiso voluntario
Ian Kilgour
Presidente y Gerente General
Compañía Minera Antamina S.A

La Responsabilidad Social para
Antamina
• En Antamina, la RS está íntimamente vinculada al
concepto de desarrollo sostenible y muy lejos de lo que
pueda ser una política de caridad social o filantropía.
• Forma parte de nuestragestión diaria y constituye una
variable crítica del negocio; considerando la situación de
pobreza en la cual vive la mayoría de las comunidades
vecinas a nuestras operaciones.
• Este año destinamos un presupuesto cercano a los US
$70 millones para desarrollar actividades de RS,
administrado a través de tres plataformas diferentes
pero complementarias: Relaciones Comunitarias, la
AsociaciónAncash y el Fondo Minero Antamina (FMA).

Relaciones Comunitarias

Relaciones Comunitarias - Antamina
• A cargo de la construcción y mantenimiento de buenas
relaciones con nuestros vecinos.
• Desarrolla pequeñas obras de infraestructura, atención
veterinaria, asesoría técnica a comités ambientales, y
capacitación, además de un activo programa de
contrataciones locales.
• Hoy el 100% delpersonal no calificado es contratado de
las comunidades circundantes. Nuestro objetivo es
ampliarlo al personal calificado, para lo cual trabajamos
en fortalecer programas de formación profesional en
Ancash. 
• Nuestras oficinas de Relaciones Comunitarias también
desarrollan iniciativas productivas agrícolas y trabajan
en la mejora de las redes de agua potable y desagüe.

Inversión delárea de Relaciones
Comunitarias (US$ Millones)
Año

1998 2003

2004

2005

2006

2007

Monto

16.1

5.4

7.5

9.2

7.7

Programa de empleo local “Arukushun”
2005
Oct - Dic
TOTAL US$
Total Proyectos

2006

2007

Total

562.895
37

766.200
83

670.911
14

2.000.006
134

808

3.549

669

5.026

Total Beneficiarios

Información actualizada asetiembre 2007

Asociación Ancash

Asociación Ancash
• Fundación corporativa de Antamina
• Organización civil sin fines de lucro fundada el 2002
• Su objetivo es fomentar el desarrollo sostenible en
Ancash y promover la conservación del patrimonio
histórico y cultural
• Busca generar capacidades para la co-gestión de
iniciativas en:
– Turismo
– Revaloración de la cultura
– Manejo delos recursos naturales
• Busca aprovechar las ventajas competitivas de la región
• Su visión: “Ancash destino turístico importante y
promotor de su propio desarrollo”

Proyectos principales
• Entre el 2004 y 2005:
– 106 proyectos por US$ 2’385,618

• Año 2006:
– 68 proyectos por US$ 1’231,001

• Año 2007:
– Apoyo al monumento arqueológico
Chavín de Huantar, US$ 180,000.
– Corredorde conservación de
Polylepis en el sur de Conchucos,
US $ 187,000
– Libro “Conchucos, pasado y
presente”, US $ 150,000 para
promover Turismo en Conchucos
– Apoyando la campaña para
reconocer el Parque Nacional
Huascarán como uno de los siete
maravillas naturales del mundo

Otros aportes de RRCC y A. Ancash
• Fondo Inversiones para el Desarrollo Ancash
(2002): US$ 111.5 millones
•Fondo Extraordinario “Antamina por el
Desarrollo Sostenible” (FEAD). Proyectos precanon:
– US$ 2’250,000.

• Fondo de Sostenibilidad para Huarmey:
– US$ 1’000,000 anual en 2006, 2007 y 2008.

Fondo Minero Antamina (FMA)

Impuestos de Antamina (2006)
• Impuesto a la Renta Tercera Categoría:
– US$: 740’007,473

• Impuesto a la Renta Cuarta Categoría
– US$: 103,585

• Impuesto a laRenta Quinta Categoría
– US$: 22’673,053

• Aranceles:
– US$: 3,272,911

• Total: US$/.766,057,022 ó S/. 2,508,453,719

¿Qué es el FMA?
• En el 2006 se crea el “Programa Minero de
Solidaridad con el Pueblo” entre las empresas
mineras y el gobierno del Perú.
• En diciembre del 2006 Antamina se constituye en
la primera empresa del sector en formalizar su
aporte individual y...