Responsabilidad Social

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
PORQUE SE CREO LA RSE
... porque los tiempos están cambiando; y estos cambios afectan al papel social de la empresa:
_ Globalización
_ Nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones
_ Escándalos empresariales
_ Deterioro ecológico, desequilibrios Norte-Sur
_ Incremento del poder de las empresas
EN CONSECUENCIA
Incremento de las demandas yexpectativas sociales depositadas en
les empresas (la empresa como institución social)
... Surge la RSE como integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y ambientales en sus operaciones comerciales y en las relaciones con los interlocutores, más allá de las obligaciones legales

DIMENSIONES DE LA RSE

Dimensión interna:
_ Gestión de los recursos humanos
_Salud y seguridad en el trabajo
_ Gestión de los recursos naturales y del impacto
Ambiental

Dimensión externa:
_ Comunidades locales
_ Socios comerciales, proveedores y consumidores
_ Derechos humanos

Desde sus mismos orígenes, la teoría de la gestión empresarial no ha sido nunca un discurso monocorde. Esta diferente aproximación ha generado diferentes enfoques en la gestión empresarialmediante estrategias marcadamente diferentes. Y ahora estamos, sin duda, en un memento de cambio.
El fin de la burbuja especulativa de la Bolsa de Nueva York arrastró las pensiones de muchos ciudadanos y reveló, a partir del caso Enron en diciembre de 2001, una sucesión de escándalos en algunas grandes empresas (Enron, WorldCom, Xerox…) las cuales venían falseando las cuentas de resultados paragarantizar su valor en bolsa, entre otras razones porque sus ejecutivos y sus accionistas principales deseaban asegurarse unos ingresos excepcionales ligados al valor de las acciones con la consiguiente crisis de credibilidad de cara a la opinión pública.
Ante este escenario se genera un divorcio entre los objetivos sociales y los corporativos, lo que propició la percepción, cada vez másextendida, según la cual las grandes empresas aparecían frecuentemente enfrentadas a la sociedad.

Esto auspició la paulatina emergencia de un nuevo modelo, todavía insuficientemente definido y no poco heterogéneo, pero cada día más perceptible. Un modelo caracterizado, frente al liberal, por dos aspectos que se retroalimentan:

* una mayor atención a los restantes colectivos que, además de lospropietarios, resultan esenciales para la buena salud económica de la empresa y
una paralela mayor preocupación por la sostenibilidad económica de la firma a medio y largo plazo.

Este enfoque emergente parte de la premisa que la empresa tiene contraídos fuertes compromisos no sólo con sus accionistas, sino también con las restantes partes interesadas o stakeholders; compromisos en ocasiones muydiferentes a los de la corporación e incluso, algunos, aparentemente incompatibles.
Debe insistirse en que ni sólo, ni principalmente, son motivaciones éticas las que subyacen a estos compromisos. Las razones dominantes en la gestión empresarial, son nítidamente económicas. Sin duda, la sostenibilidad empresarial tiene una triple dimensión: económica, social y medioambiental.
* La sostenibilidadeconómica significa que las generaciones futuras sean más ricas, tengan una mayor renta per capita y calidad de vida. Cierto es que algunas de las tecnologías fueron mal vistas al principio porque eliminaban puestos de trabajo; quizá algunas sí, pero el ordenador sustituyó a la máquina de escribir e hizo que los trabajadores utilizasen de forma más eficiente su tiempo...
*La sostenibilidad socialpretende que las generaciones futuras tengan más oportunidades que las generaciones anteriores. Para ello hay que mejorar la prevención de riesgos laborales, la distribución de la renta, la racionalización de horarios, favorecer la conciliación laboral o el apoyo a los dependientes.
* La sostenibilidad medioambiental pretende legar a las generaciones futuras un entorno natural igual o mejor que el...