Responsabilidad Social

Responsabilidad social

Qué es la responsabilidad social?

    • El enfoque clásico
        La única responsabilidad social de la administración es maximizar las utilidades (generar ganancias financieras) operando el negocio de acuerdo con los intereses de los accionistas (dueños de la corporación).
        Gastar los recursos de la empresa en el “bien social” aumenta de manerainjustificada los costos, disminuye las ganancias de los propietarios e incrementa los precios a los clientes.

    • El enfoque socioeconómico
        La responsabilidad social de la administración va más allá de generar ganancias; incluye la defensa   y el mejoramiento del bienestar de la sociedad.
        Las corporaciones no son entidades independientes,   cuya única responsabilidad son   losaccionistas.
        Las empresas tienen una responsabilidad moral   con la sociedad, lo que implica participar en los ámbitos social, legal y político.
        “Hacer lo correcto”

De la obligación a la sensibilidad y la responsabilidad

    • Obligación social
        Deber exclusivo de un negocio de cumplir con sus responsabilidades económicas y legales.
    • Sensibilidad social
       Capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en las condiciones sociales a través de decisiones prácticas de sus gerentes como   respuesta a necesidades sociales importantes.
    • Responsabilidad social
        Deber de una empresa como agente moral, que va más allá de sus obligaciones legales y económicas, de perseguir metas de largo plazo para el bien de la sociedad.

Esobligación social: que debe la empresa reducirse a obtener ganancias cumpliendo responsabilidades económicas y legales teniendo una participación social de los negocios.


Sensibilidad social: La empresa debe adaptarse a los cambios de las condiciones sociales, es un enfoque experto porque adapta las decisiones a cambios en las condiciones de la sociedad.

PARTICIPACION SOCIAL

La participaciónsocial es la toma de conciencia de un o varios individuos acerca de la importancia de sus aportes como miembros de una comunidad en la toma y ejecución de decisiones. Los participantes sociales, orientan sus acciones una con respecto a la otra. Se resume como la iniciativa de tomar decisiones para lograr un objetivo en la sociedad o grupo social. No es más que un proceso conjunto a través del cualse plantea una corresponsabilidad entre las autoridades y los integrantes de cada comunidad para enfrentar los problemas que los aquejan. De aquí es donde parte eso que llaman solidaridad social, que no es mas que un programa en el cual el gobierno regional y las comunidades trabajan en equipo para resolver de una manera más eficaz las fallas que puedan presentarse en el sector en el que residen yel encargado de que esta labor se lleve a cabo es el promotor social quien comienza su trabajo desde los niveles primarios, es decir, las escuelas.




Administración verde

Se le dice administración verde a la consideración que tienen los gerentes sobre los efectos de sus organizaciones respecto al entorno natural, las consecuencias de sus acciones y sobre todo lo que hacen paracontrarrestar el problema y así cuidar y preservar el medio en que se desarrollan.

Para citar un ejemplo de administración verde en una empresa, mencionare a SUBWAY, que ayuda liderar el camino de las tiendas de alimentos al detalle, mientras se "vuelve verde".
la cadena de sándwiches está buscando las vías para reducir el uso del papel, como servir sus famosos SUBS, con menos envolturas y en su lugarutilizar canastas fabricadas parcialmente con material reciclado, con lo cual la tienda estima estar SALVANDO 147 000 ÁRBOLES CADA AÑO.
Comportamiento Ético

Los gerentes son personas clave para la ética de la empresa, investigaciones han mostrado que el comportamiento ético de los empleados es influenciado más por el comportamiento de sus gerentes que por su género o posición en la empresa....