responsabilidad
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA:
RSU
CURSO:PLANEAMIENTO OPERATIVO
DOCENTE:
FELIPE YENQUE TUME
ALUMNA:
MEDINA AGUILAR MARIA
AULA:
IX ciclo “B”
2013
¿De qué manera se puede concientizar a los empresarios de
su Comunidad para quele den importancia al diagnóstico
empresarial?
Se les puede concientizar mediante charlas, boletines; para que así observen
que tan importante es el diagnostico empresarial con el desarrollo deello se
da a fin de conocer cómo se encuentra internamente, haciendo un recorrido
por cada una de las áreas; de esta manera se puede determinar los aspectos
positivos (fortalezas) y aspectos amejorar (debilidades) del negocio.
Después se realiza un análisis externo que comprende: los clientes,
proveedores y la competencia, el cual nos va a permitir determinar las
amenazas y oportunidades enel sector del comercio al menudeo (tiendas de
barrio).
Seguidamente se plantean las estrategias y las actividades que permitan
minimizar las amenazas del entorno y las debilidades del negocio, paraasí
aprovechar las oportunidades y las fortalezas encontradas.
Los avances tecnológicos y los procesos de globalización abrieron paso a nuevos mercados y por tanto nuevos desafíos para las empresasperuanas. De un lado la apertura comercial, que en los últimos años a incrementado radicalmente las exportaciones peruanas, así mismo elevando el nivel de crecimiento económico. Y por otro lado lasmicro y pequeñas empresas, paulatinamente muestran un cambio en la economía. Siendo a si la más importante del país.
En nuestro país existe aproximadamente 3 760 000 micro y pequeñas empresas,generando mas de 5.3 millones de puestos de trabajo aproximadamente.
En la década de los 80 en nuestro país se plantearon diversas propuestas sobre las pequeñas y micro empresas, no obstante, no es hasta...
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