Responsabilidades De Un Gerente

RESPONSABILIDADES DE UN GERENTE DE PERSONAL
* COLOCAR AL PERSONAL EN EL PUESTO ADECUADO.
* INCORPORAR A LA EMPRESA A LOS EMPLEADOS.
* CAPACITAR A LOS EMPLEADOS, MEJORAR EL DESEMPEÑO ENEL TRABAJO DE CADA PERSONA.
* CONTROLAR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA.
FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS EN CUANTO AL MEDIO AMBIENTE
* LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
* EL RECLUTAMIENTO.* LA SELECCIÓN.
* LA CONTRATACIÓN.
* LA INDUCCIÓN.
* LAS RELACIONES LABORALES.
* LA HIGIENE Y SEGURIDAD.
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO
* ESTE SE UTILIZA PARA OBTENER MEJORESSUPERVISORES A PARTIR DE LA 2DA. GUERRA MUNDIAL SE EMPIEZA A DESARROLLAR UN PROGRAMA EN LA INDUSTRIA Y EN LA ACTUALIDAD SE HAN DESARROLLADO PARA LA ELABORACIÓN DE PROGRAMAS Y PLANEACIÓN DE PERSONAL DETODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA.
EN QUE CONSISTE EL APARTADO “ A ” DEL ART. 123 CONSTITUCIONAL
* EN QUE APARTADO DEL ART. 123 SE ESTABLECE QUE LA APLICACIÓN DE LAS LEYES DEL TRABAJO CORRESPONDE ALAS AUTORIDADES FEDERALES EN LOS ASUNTOS RELATIVOS A LAS EMPRESAS QUE SEAN ADMINISTRADAS EN FORMA DIRECTA O DESCENTRALIZADA POR EL GOBIERNO FEDERAL .
QUE SIGNIFICA ISSSTE:
* INSTITUTO DESEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES PARA LOS TRABAJADORES DEL ESTADO.
QUE SIGNIFICA IMSS:
* INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL. ( PARA TRABAJADORES QUE TRABAJAN EN EMPRESAS PRIVADAS ).

LACOMISIÓN TRIPARTITA DE LA OIT, ESTA INTEGRADA POR:
* GOBIERNOS, EMPLEADORES Y TRAJADORES.
PASOS EN QUE LA EMPRESA DEBERÀ DE PONER ENFASIS, EN LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÒN DE PERSONAL:* ES IMPORTANTE PARA NO CONTRATAR A LA PERSONA EQUIVOCADA.
* EL TENER ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL.
* QUE EL EMPLEADO NO DIGA QUE HACE SU MEJOR ESFUERZO.
* PERDER TIEMPO EN ENTREVISTASINÚTILES.
* QUE LA EMPRESA SEA DEMANDADA POR ACCIONES DISCRIMINATORIAS.
* QUE LA COMPAÑÍA SEA CITADA BAJO LAS LEYES FEDERALES DE SEGURIDAD OCUPACIONAL POR PRÁCTICAS INSEGURAS.
* CARECER DE...