responsable de calidad
Páginas: 113 (28152 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
Plan de empresa para la construcción de
una residencia geriátrica realizado por:
PROYECTO – TRABAJO FINAL
CURSO DE DIRECTORES DE CENTROS DE
SERVICIOS SOCIALES. CD 48
(Homologado por la Comunidad de Madrid)
Julio del 2014
Plan de empresa para la construcción de una residencia geriátrica Pág. 1RESUMEN
El proyecto que se presenta a continuación consiste en el desarrollo de un Plan de Empresa para la construcción de una Residencia Geriátrica. Mediante un Plan de Empresa lo que se pretende es realizar un documento donde un emprendedor detalle toda la información relacionada con su idea de crear una empresa determinada. En nuestro caso, se estudiarán todos los puntos relativos a laconstrucción de un complejo residencial.
La motivación de este proyecto radica en el hecho que se trate de uno de los sectores, el de las residencias geriátricas, que está sufriendo un mayor crecimiento. Es un sector que se encuentra en plena expansión y durante los próximos años será uno de los nichos de mercado con mayor crecimiento debido al acelerado envejecimiento de la población y lacarencia de plazas residenciales en España.
En el Plan de Empresa se realizará en primer lugar un Análisis de la Idea de Negocio con el objetivo de establecer la viabilidad de la idea, mediante el estudio de sus características y aspectos claves. A continuación se realizará un estudio de la competencia y de los consumidores, se definirá la estrategia a seguir a corto, medio y largo plazo, sedetallará el martketing-mix de la empresa y se realizará un estudio de la estructura organizativa de la misma. Finalmente se estudiará la viabilidad del proyecto desde el punto de vista económico-financiero.
Plan de empresa para la construcción de una residencia geriátrica Pág. 2
Índice
RESUMEN ___________________________________________________1
ÍNDICE______________________________________________________2
1. PREFACIO _______________________________________________7
1.1. FUNCIÓN EMPRESARIAL 7
1.2. MOTIVACIÓN 7
1.3. NECESIDADES DEL MERCADO 7
1.4. PRODUCTO 8
1.5. SISTEMA DE NEGOCIO 8
2. INTRODUCCIÓN _________________________________________11
3. ANÁLISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO ________________________15
3.1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA 15
3.1.1.Idea fundamental 15
3.2. ORIGEN DE LA IDEA 17
3.3. ¿QUÉ NECESIDADES CUBRIMOS EN EL MERCADO? 20
4. ESTUDIO DE MERCADO___________________________________21
4.1. INTRODUCCION 21
4.2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 21
4.2.1. Competencia directa 22
4.2.2. Residencias 22
4.2.3. Pisos tutelados 24
4.2.4. Otros servicios de asistencia 26
4.2.5. Teleasistencia 264.2.6. Atención domiciliaria 28
4.2.7. Centros de día 29
4.2.8. Ayuda informal 30
4.3. ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR 33
4.3.1. Características de los residentes en pisos tutelados 34
4.3.2. Características de los residentes en la residencia asistida 36
4.4. VOLUMEN DEL MERCADO Y POSIBLE EVOLUCIÓN 38
4.4.1. El sector en España 38
4.4.2. El sector enCataluña 42
4.4.3. El sector en Badalona 43
4.5. EVOLUCIÓN DEL MERCADO 44
5. ESTRATEGIA GENÉRICA DE LA EMPRESA___________________49
Pág. 3 Memoria
5.1.
INTRODUCCIÓN...........................................................................................
49
5.2.
DEFINICIÓN ESTRATÉGICA .......................................................................
50
5.2.1.
Puntosdébiles .....................................................................................................
50
5.2.2.
Oportunidades .....................................................................................................
51
5.2.3.
Amenazas ............................................................................................................
52
5.2.4.
Matriz DAFO...
Plan de empresa para la construcción de
una residencia geriátrica realizado por:
PROYECTO – TRABAJO FINAL
CURSO DE DIRECTORES DE CENTROS DE
SERVICIOS SOCIALES. CD 48
(Homologado por la Comunidad de Madrid)
Julio del 2014
Plan de empresa para la construcción de una residencia geriátrica Pág. 1RESUMEN
El proyecto que se presenta a continuación consiste en el desarrollo de un Plan de Empresa para la construcción de una Residencia Geriátrica. Mediante un Plan de Empresa lo que se pretende es realizar un documento donde un emprendedor detalle toda la información relacionada con su idea de crear una empresa determinada. En nuestro caso, se estudiarán todos los puntos relativos a laconstrucción de un complejo residencial.
La motivación de este proyecto radica en el hecho que se trate de uno de los sectores, el de las residencias geriátricas, que está sufriendo un mayor crecimiento. Es un sector que se encuentra en plena expansión y durante los próximos años será uno de los nichos de mercado con mayor crecimiento debido al acelerado envejecimiento de la población y lacarencia de plazas residenciales en España.
En el Plan de Empresa se realizará en primer lugar un Análisis de la Idea de Negocio con el objetivo de establecer la viabilidad de la idea, mediante el estudio de sus características y aspectos claves. A continuación se realizará un estudio de la competencia y de los consumidores, se definirá la estrategia a seguir a corto, medio y largo plazo, sedetallará el martketing-mix de la empresa y se realizará un estudio de la estructura organizativa de la misma. Finalmente se estudiará la viabilidad del proyecto desde el punto de vista económico-financiero.
Plan de empresa para la construcción de una residencia geriátrica Pág. 2
Índice
RESUMEN ___________________________________________________1
ÍNDICE______________________________________________________2
1. PREFACIO _______________________________________________7
1.1. FUNCIÓN EMPRESARIAL 7
1.2. MOTIVACIÓN 7
1.3. NECESIDADES DEL MERCADO 7
1.4. PRODUCTO 8
1.5. SISTEMA DE NEGOCIO 8
2. INTRODUCCIÓN _________________________________________11
3. ANÁLISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO ________________________15
3.1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA 15
3.1.1.Idea fundamental 15
3.2. ORIGEN DE LA IDEA 17
3.3. ¿QUÉ NECESIDADES CUBRIMOS EN EL MERCADO? 20
4. ESTUDIO DE MERCADO___________________________________21
4.1. INTRODUCCION 21
4.2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 21
4.2.1. Competencia directa 22
4.2.2. Residencias 22
4.2.3. Pisos tutelados 24
4.2.4. Otros servicios de asistencia 26
4.2.5. Teleasistencia 264.2.6. Atención domiciliaria 28
4.2.7. Centros de día 29
4.2.8. Ayuda informal 30
4.3. ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR 33
4.3.1. Características de los residentes en pisos tutelados 34
4.3.2. Características de los residentes en la residencia asistida 36
4.4. VOLUMEN DEL MERCADO Y POSIBLE EVOLUCIÓN 38
4.4.1. El sector en España 38
4.4.2. El sector enCataluña 42
4.4.3. El sector en Badalona 43
4.5. EVOLUCIÓN DEL MERCADO 44
5. ESTRATEGIA GENÉRICA DE LA EMPRESA___________________49
Pág. 3 Memoria
5.1.
INTRODUCCIÓN...........................................................................................
49
5.2.
DEFINICIÓN ESTRATÉGICA .......................................................................
50
5.2.1.
Puntosdébiles .....................................................................................................
50
5.2.2.
Oportunidades .....................................................................................................
51
5.2.3.
Amenazas ............................................................................................................
52
5.2.4.
Matriz DAFO...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.