RESPUESTA DEL CASO Ad 3 ACACPACH de RL

Análisis VRIO
RECURSOS
CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS
IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS

Valioso
Raro
Inimitable
Organización
Implicación Competitiva
Impacto Económico
Categoría FODA
Capacidad Administrativa







Planeación







Misión
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Crítica
Visión
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Crítica
Políticas
NOTIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Crítica
Objetivos
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Filosofía
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Valores
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Imagen Corporativa
NO
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Clave
Ética
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
NormalFortaleza Normal
Presupuestos
NO
NO
NO
NO
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Programas
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo normal
Debilidad Critica
Estrategia Actual
NO
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Normal
Debilidad Clave
Organización







Estatutos
NO
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Organigrama
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
DebilidadCrítica
Jerarquización
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Centralización
NO
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Departamentalización
NO
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Normal
Debilidad Normal
División del Trabajo
NO
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Normal
Debilidad Normal
Especialización
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad NormalCoordinación
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Manuales
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Crítica
Integración de Materiales
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Patentes y Marcas
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Clave
Dirección







Trabajo en Equipo
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
FortalezaNormal
Liderazgo
NO
NO
NO
SI
Desventaja Competitiva
Normal
Debilidad Normal
Comunicación
SI
NO
NO
NO
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Democracia
NO
NO
NO
NO
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Motivación
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Control







Controles Internos
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Critica
Controles RecursosHumanos
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Critica
Sistema de Contabilidad
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Critica
Contabilidad Formal
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Critica
Controles de Seguridad
NO TIENE
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Critica
Control Atención al Cliente
NO TIENE
DesventajaCompetitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Critica
Supervisión
NO
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Normal
Inventario
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Debilidad Normal
Administración Superior







Asamblea General
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Socios creadores de Confianza
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Decisiónde Capitalización de Utilidades
SI
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Normal
Fortaleza Normal
Decisión de ampliación del mercado
SI
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Normal
Fortaleza Clave
Consejo de Administración







Hacer cumplir los estatutos
SI
NO
NO
SI
Paridad Competitiva
Debajo de lo Normal
Fortaleza Normal
Registro de asociados actualizado
NO
NO
NO
SI
Desventaja Competitiva
Debajo de loNormal
Debilidad Normal
Autorización de pagos
NO
NO
NO
SI
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Normal
Junta de Vigilancia







Supervisión
NO
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Normal
Alto ejecutivo







Elaboración de Planes
SI
NO
NO
NO
Desventaja Competitiva
Debajo de lo Normal
Debilidad Normal
Elaboración de estrategias
NO
NO
NO
NO
Desventaja...