Respuesta FNC A Informe Mision

Comentarios del Comité Directivo de la Federación Nacional de Cafeteros al
Informe de la Misión de Estudios para la Competitividad de la Caficultura en
Colombia

1. Presentación
El presente documento contiene los comentarios del Comité Directivo de la Federación Nacional de
Cafeteros al Informe de la Misión de Estudios para la Competitividad de la Caficultura en Colombia
remitido el 21 de octubrede 2014 (en adelante Informe Preliminar), así como del Resumen Ejecutivo
fechado 18 de diciembre de 2014 elaborados por la Secretaría Técnica a cargo del Dr. Juan José
Echavarría, documentos aprobados por la Comisión nombrada por el Presidente de la República. En
él se recogen las observaciones y reservas del Comité Directivo, así como los comentarios y
planteamientos realizados por el Dr.Fernando Castro, representante del gremio cafetero ante la
Comisión de Expertos de la Misión.
Cabe resaltar que el contenido de este documento por cuanto refleja el punto de vista del Comité
Directivo de la FNC, cuenta con el respaldo de una agremiación de productores agrícolas cuya
legitimidad fue refrendada una vez más en las elecciones cafeteras realizadas el 6 y 7 de septiembre
de 2014, eventodemocrático en el que se registró una participación del 67,3% con un total de
251.913 caficultores que acudieron a las urnas para elegir sus representantes.
Con base en la lectura del documento, el Comité Directivo manifiesta que si bien son muchos los
aspectos que ameritan de un profundo estudio en busca de un mejoramiento del sector, el cual
siempre es factible, el tratamiento dado a los temas tantoen el Informe Preliminar como en el
Resumen Ejecutivo, lo llevan a expresar su inconformidad con el contenido de los mismos. Lo
anterior, por cuanto considera que se trata de análisis que no está debidamente contextualizado
tanto en lo que tiene que ver con las características y realidades de la actividad y la población
cafetera, como en el enfoque y las prioridades para el sector señalados por elgobierno del
Presidente Juan Manuel Santos, destinatario final de las recomendaciones de la Misión para la
Competitividad de la Caficultura.
Asimismo, el Comité considera que los documentos mencionados presentan un tratamiento
parcializado e incompleto de los temas abordados; se hacen afirmaciones sin suficiente sustentación
y las recomendaciones tienden a favorecer los eslabones más fuertes dela cadena de
comercialización del café, sin dimensionar los eventuales efectos que las reformas propuestas
puedan tener sobre el ingreso y bienestar de las más de 560 mil familias cafeteras del país. De igual
manera, el Comité considera que buena parte de las recomendaciones van en contravía de la
estabilidad social que genera un sector que irriga recursos por más de $5 billones a una población
demás de dos y medio millones de personas asentadas en 590 municipios, y el cual de acuerdo con

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Cano, Vallejo, Caicedo, Amador & Tique (2012) produce un efecto multiplicador de 43 puntos
básicos sobre el PIB por cada 10% de incremento en el ingreso cafetero.
Valga señalar que beneficiar en forma desequilibrada a ciertos actores de la cadena de valor del
café, puede contribuir aperpetuar profundas inequidades del sector rural, en un país empeñado en
reconciliarse y generar condiciones institucionales para el logro de la paz y el desarrollo social de
todos sus habitantes.
Igualmente, la Misión minimiza la fortaleza de la institucionalidad cafetera, ejemplo a nivel
internacional de las bondades de la acción colectiva para la obtención de resultados en favor tanto
de lasostenibilidad social, económica y ambiental de una actividad basada en el modelo de
explotación agrícola familiar, como de la construcción de capital social en las zonas rurales
colombianas. No en vano, la economía institucional ha destacado la importancia de las
Organizaciones de Productores Rurales (OPR) en la mejora de la competitividad de los productores
agrícolas y la reducción de la pobreza rural, y...