respuesta inteligente

PROGRAMA: TECNOLOGIA CONTABILIDAD Y FINANANZAS

SENA CLEM TULUA

GLOSARIO ADMINISTRACION
ACTIVIDAD/TAREA: Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como
una acción componente de la actividad. En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y
conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.
ACCION:Hecho por medio del cual se ejecutan los proyectos y actividades de la administración. Se aplica
también para establecer divisiones del trabajo o para distinguir o diferenciar algunos actos especializados, como
son: acción administrativa, acción política, acción técnica, y acción de reforma administrativa, entre otros

.

ADMINISTRACION: es la ciencia social o tecnología social, en parte, ytécnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede
ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
ANÁLISIS: Acción de dividir una cosa o problema en tantaspartes como sea posible, para reconocer
la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones objetivas del todo.
CONTROL: Tipos: 1. control de calidad; 2. control de cantidad; 3. control de costos; 4. control de tiempo. Es el
acto de registrar la medición de resultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo
y espacio determinado. Se ejerceEx-ante, Durante y Ex-post respecto a la ejecución de las actividades.
CONTROL DE CALIDAD: El control de calidad se ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad
del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción de los
costos de la calidad.
CONTROLAR: Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistemaorganizacional en
un tiempo y espacio determinados.
COORDINAR: Acto de intercambiar información entre las partes de un todo. Opera vertical y horizontalmente
para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todas los elementos que participan en el trabajo.
DEPARTAMENTALIZACIÓN: Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el
trabajo como un todo, estableciendo losniveles de especialización y complejidad de todas las partes o
componentes del trabajo y dando figura al organigrama.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Acción de mantenimiento y actualización permanente de los cambios
aplicados a una organización y respecto a su medio ambiente.
DIAGNÓSTICO: Identificación y explicación de las variables directas e indirectas inmersas en un problema,
más susantecedentes, medición y los efectos que se producen en su medio ambiente.
DIRIGIR: Acto de conducir y motivar grupos humanos hacia el logro de objetivos y resultados, con determinados
recursos.
DIVISIÓN DEL TRABAJO: Acto de segmentar el trabajo total de una organización, por especializaciones y
niveles de dificultad.
EFICACIA: Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respectoa lo planeado.

EFICIENCIA: Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidad de tiempo.
Se obtiene al relacionar el valor de los resultados respecto al costo de producir esos resultados.
ESTRATEGIA: En un proceso regulable; es el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en
cada momento. Una estrategia por lo general abarca los objetivos, lasmetas, los fines, la política y
la programación de acciones de un todo organizacional o individual.
EVALUAR: Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados, con los
resultados esperados en ese mismo momento. Es buscar las causas de su comportamiento, entenderlas e
introducir medidas correctivas oportunas.
FINES: Son los efectos que se obtienen con el...