Respuestas Caso Arauco

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2012
Arauco: Forward Integration or Horizontal Expansion?



1. Cuáles son las fuentes de la ventaja competitiva de Arauco? Cuáles son lasrelaciones entre la ventaja competitiva de Arauco y su estrategia corporativa ?

Respuesta:

Las principales ventajas competitivas que identificamos deArauco son:

* Ser pioneros en el mercado en Chile lo cual les permite dada su experiencia estar posicionado en el mercado de la celulosa.
* Arauco eslíder en costos como se aprecia en el anexo 6.



* Dada la posición geográfica en la cual Arauco se encuentra posicionada le permite contarcon bosques de un crecimiento mas acelerado al promedio de la industria, como se muestra en el anexo 8.



* Sus centros de producción estánlocalizados en forma muy cercana a los centros de distribución (puertos) permitiendo una cadena más ágil y apoyar la disminución en costos.

Estas ventajas competitivasapoyan la estrategia corporativa al reflejar sinergias en las actividades que Arauco mantiene dentro de la integración horizontal que actualmente refleja en su cartera de productos, es decir laproducción eficiente de celulosa permite un mayor valor agregado en su cartera de producto y con esto un mayor beneficio para Arauco.2. Porque Arauco se movió desde el negocio de la pulpa a un conjunto de diversos negocios?

Respuesta:
Por su estrategia corporativa que alver actividades similares que le generan valor en los diversos negocios adoptados le permiten generar valor con esta integración y capturar los beneficios, esto se puede apreciar en el anexo 2....
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