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escritas en parte alguna, que operan constantemente entre cualquier individuo
y otros miembros y dirigentes de laorganización”.
Rousseau (1995) define el contrato psicológico, como un conjunto de creencias individuales que la persona tiene acerca de las obligaciones y beneficios recíprocos establecidos en unarelación de intercambio.
El contrato psicológico, juega un papel muy importante en las organizaciones, porque es un mecanismo de trasmitir un compromiso con el trabajador y la empresa y viceversa. Enrelación a la conceptualización, su origen puede situarse en el año de 1960, por Argyris, (1960:37) en su obra “Understanding Organizational Behaivor”. Utiliza el término “contrato de trabajo psicológico”(Psychologycal Work Contract) para referirse a las condiciones que caracterizan las relaciones entre los empleados y los capataces.
A pesar de que Argyris tuvo un acercamiento al concepto, quien lodefine es Levinson, et. al. (1962:38) en una obra titulada: “Men, Management and Mental Health”, describen al “contrato psicológico” como un contrato no escrito que integra las expectativas mutuasentre la organización y el empleado; se utiliza para ilustrar las expectativas de carácter implícito, entre las partes y que no se dan de manera verbal, y por lo general antecede a la firma del contratoformal entre empleador y empleado”, es decir: Es el conjunto de expectativas mutuas que cuenta con una cualidad inherente de obligaciones entre las partes así como el sistema de recompensas asociado aellas.
También Davis y Newstrom (1999), en su libro comportamiento humano en el trabajo, lo determinan como “contrato psicológico y económico”, los empleados son parte de una organización yestablecen un “contrato psicológico” que por lo general es con características de “no escrito”, con base a un acuerdo en relación a un trabajo, se le anexa una aportación “económica”, “el contrato...
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