RESPUESTAS MISION DE LA EMPRESA

CAPITULO 2 LA MISIÓN DE LA EMPRESA
1. Compare las declaraciones de la visión y la misión en cuanto a composición e importancia.
Teniendo en cuenta la composición e importancia, se puede afirmar que la visión establece las metas y objetivos a grandes rasgos, es decir a lo que queremos llegar hacer o alcanzar, es una fuente de inspiración para el negocio y en cambio la misión es un elementoimportante de la planificación estratégica porque es a partir de ella que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa, ya que responde al interrogante de cuál es nuestro negocio.

2. Requieren las estaciones de servicio local contar con declaraciones por escrito de la visión y la misión ¿Por qué?
Si, requieren de una declaración por escrito de la visión y la misiónporque las empresas que hacen una declaración formal de la visión y misión tienen el doble del promedio de rendimiento, mejores porcentajes en parámetros financieros, es decir que la declaración de ambas contribuye positivamente al rendimiento financiero.
King y Cleland recomiendan que las empresas elaboren con esmero una declaración de la misión por escrito para:

1. Garantizar la unanimidaddel propósito dentro de la empresa.
2. Proporcionar una base, o norma, para distribuir los recursos de la empresa.
3. Establecer un carácter general o ambiente corporativo.
4. Servir como punto central para que los individuos se identifiquen con el propósito y la dirección de la empresa, así como para disuadir a los que no se identifican con ellos de participar aún más en las actividades de laempresa.
5. Facilitar la traducción de objetivos en una estructura laboral que incluya la asignación de tareas a los elementos responsables dentro de la empresa.
6. Especificar los propósitos de la empresa y traducirlos en objetivos de tal manera que los parámetros de costo, tiempo y rendimiento se puedan evaluar y controlar
3. ¿Por qué cree que las empresas que tienen una declaración de lamisión integral logran un mejor rendimiento? ¿Contar con una misión integral produce un rendimiento alto?
Absolutamente, porque crea un rango de objetivos y estrategias alternativas y factibles, además que puede eliminar ciertas diferencias existentes y atraen a todos los grupos de interés: empezando en el cliente, accionistas, empleado y autoridades, sindicatos, etc.
Bart y Baetz encontraron unarelación positiva entre las declaraciones
de la misión y el rendimiento de las empresas; Business Week informa que las empresas que usan declaraciones de la misión muestran un rendimiento 30% más alto sobre ciertos índices financieros que las empresas que no utilizan dichas declaraciones; sin embargo, O’Gorman y Doran descubrieron que contar con una declaración no contribuye en forma directa ypositiva en el
rendimiento financiero. El grado de participación de los gerentes y empleados en la elaboración de las declaraciones de la visión y la misión marca la diferencia en el éxito de la empresa.
4. Explique porque una declaración de la misión no debe incluir ni estrategias ni objetivos
Porque es a partir de la misión que se crean y determinan las estrategias y los objetivos. Un cambio enla misión siempre conlleva a cambios en los objetivos, estrategias, organización y comportamiento. La misión da motivación, da una dirección general, una imagen, una filosofía, etc.

5. ¿Cuál es el concepto propio de su colegio o universidad? ¿Cómo lo expondrá en una declaración de la misión?
Al revisar la misión de la Universidad Unicatolica la cual manifiesta:
Formar a la luz de los valorescristianos mediante la generación y difusión del conocimiento, reafirmando la supremacía de la dignidad humana en su relación con Dios, con el prójimo, consigo mismo y con la naturaleza, para contribuir al desarrollo integral de la persona y de la sociedad.
Lo expongo como una declaración que abarca en primer lugar al ser humano como fuente de conocimiento basado en principio y valores que lo...