Respuestas tema 10 Administracion de Proyectos

CUESTIONARIO Nº 10

1. ¿Cuál es la diferencia entre dirigir un proyecto y adminístralo?

R.- La diferencia está en que el que dirige el proyecto innova y se adapta a circunstancias de constantecambio, también tiene que desviarse de lo planeado y presenta cambios significativos en el alcance del proyecto para responder a las amenazas imprevistas u oportunidades. En cambio el Administradorhace que el proyecto retome el rumbo, acelera ciertas actividades, piensa en resolver problemas técnicos, sirve como pacificador cuando surgen tensiones y hace las concesiones entre tiempo, costo yalcance del proyecto.

2. ¿Por qué ser el director de una orquesta es una metáfora apropiada de ser el administrador de un proyecto? ¿Qué aspectos de la administración de proyectos no se reflejan enesta metáfora? ¿Puede pensar en otras metáforas que serían apropiadas?

R.- Porque en forma similar al director de orquesta el administrador de proyectos integra los talentos y contribuciones dediferentes especialistas para terminar el proyecto.
El director no domina todos los instrumentos de igual forma el administrador de proyectos solo tiene una pequeña proporción del conocimiento técnicopara tomar decisiones.
Cada uno tiene una visión que trasciende a un plan de proyecto, para tener éxito deben ganarse la confianza, el respeto y la fe de los integrantes.


3. ¿Qué sugiere elmodelo de intercambio de influencias que usted hace para construir relaciones de cooperación a fin de terminar un proyecto?

R.- Un administrador debe construir en forma hábil una red de cooperaciónentre aliados dirigentes. Las redes son alianzas benéficas que suelen gobernarse por la ley de la reciprocidad. El principio básico es que una buena acción merece otra, de la misma manera una mala acciónmerece otra. La forma principal de obtener cooperación es brindar recursos y servicios futuros.

4. ¿Qué diferencias esperaría ver entre los tipos de monedas de influencias que utilizaría un...