Respuestas A Caso De Psicologia Industrial

1. Responda las siguientes preguntas:
a. Los ejecutivos que tomaron las decisiones de seguir produciendo los neumáticos (Bridgestone/Firestone) y utilizando vehículos Ford ¿son responsables departicipar en una toma de decisiones éticamente incorrecta? Explique.
A nuestro parecer los ejecutivos de si son responsables de participar en una toma de decisiones éticamente incorrecta, y porende también tienen responsabilidad en todas las perdidas materiales, personas heridas y muertes que se ocasionaron como consecuencia del desperfecto en los neumáticos. Ante todo una empresa del nivel deBridgestone/firestone debe tener unos controles de calidad y cumplir con ciertos estándares de seguridad establecidos por leyes y acuerdos internacionales, que claramente no estaban siendo cumplidossi los neumáticos presentaban estos desperfectos. Adicionalmente, ante los diversos accidentes, con las trágicas consecuencias de varios de ellos, la compañía debió investigar la posible relación conlos neumáticos y de encontrar problemas en ellos detener la producción, retirar los ya vendidos y analizar cual es el problema dentro de la producción, ya que con todos los antecedentes y lasconsecuencias que ya se estaban presentando, los ejecutivos ya tenían suficientes elementos de juicio para suponer que el continuar con la utilización de estos neumáticos provocaría eventualmente otrasmuertes, sin embargo al continuar con la producción y no tomar cartas en el asunto, probablemente motivados por la idea de no perjudicar la imagen de la compañía ni sus ganancias, terminaron causando másdaños, lesiones y muertes.

b. ¿Cómo calificaría usted el tono ético de ocultar legalmente los documentos que revelaban defectos de los neumáticos?
El tono ético de la decisión de ocultarlegalmente los documentos que revelaban defectos en los neumáticos es digno de ser calificado como reprobable, estos documentos podrían haber afectado la imagen de compañía, e incluso afectado sus...