RESSOURCES HUMAINES







NOMBRE: VENANCIO GARCIA CALDERON

TRABAJO: ANALISIS DE LA PELICULA RESSOURCES HUMAINES

FECHA: 17/09/2014

CAMPUS: SANTA FE

CARRERA: D.O.

CUATRIMESTRE: 4 TO.

MAESTRO: JAVIER MARTINEZ VILLATORO





RESSOURCES HUMAINES

La película Recursos Humanos relata la historia de una fábrica en un pueblo de Francia donde un joven universitariollamado Frank, que regresa a su pueblo natal donde se encuentra su familia, regresa para comenzar sus prácticas como becario en una fábrica después de realizar sus estudios en París y se enfrenta al reto de realizar sus prácticas en la fábrica donde su padre ha trabajado por más de 30 años justo en el momento en el que la nueva normatividad de las 35 horas semanales ha entrado en vigor. Frankcree que la medida ayudará a conseguir un verdadero progreso social, permitiendo a los trabajadores disponer de más tiempo de ocio, aumentando la productividad y asumiendo responsabilidades que antes no tenían pero que redundará en beneficios para todos.
Los directivos de la empresa no están muy de acuerdo en que la medida sea positiva para todos, están empeñados en cambiar el modelo deorganización laboral. Han pasado a convertirse en una empresa con producción flexible, dependiente de contratos y pedidos específicos, organizando a los trabajadores según la demanda y sobre todo incorporando la mecanización del trabajo y estableciendo relaciones individuales, apuestan por la gente joven que sea más productiva, ya que es menos tiempo el que estarán en la fábrica trabajando, conforme pasa eltiempo se da cuenta que el sindicato está muy en desacuerdo con las decisiones de los ejecutivos.
Empieza una negociación, entre el sindicato y la dirección de la empresa, sobre la mejor manera de reducir la semana laboral a 35 horas, de acuerdo con la nueva ley para incrementar la producción y las ganancias. El joven propone una solución que corresponde a algún caso que alguna vez vivió en launiversidad: realizar una encuesta a los trabajadores de la empresa, avisa a todos los obreros y los invita a que contesten el cuestionario una parte del sindicato no está de acuerdo y empiezan las divisiones por su parte la dirección de la empresa trata de verse beneficiada en ese ambiente de incertidumbre laboral para liquidar a 22 empleados dentro de los cuales se encuentra su papá por ser unapersona mayor.
En su nuevo formato de los directivos pretenden dejar a gente joven que sea más rápida y que pueda cumplir con las metas establecidas de producción la clase obrera ve con malos ojos a Frank por estar de lado de los directivos y por pensar que el cuestionario los puede meter en dificultades, cierto día en la empresa tuvo un disgusto con el gerente de recursos humanos por no tomarlo encuenta para los objetivos en los cuestionarios posteriormente se entera de una manera no tan honesta de que lo que la directiva buscaba era despedir a 22 empleados y que dentro de los despedidos esta su papá al mismo tiempo un obrero amigo de su papá le abrió los ojos de la realidad en la situación laboral y la realidad lo cual hizo unirse a ellos para organizar una huelga de la cual su papá noquiso ser participe lo que hace que Frank se enoje con él y le reproche muchas cosas.
Sin embargo Frank, se encuentra en medio de ambas posiciones, quien ha comenzado a percibir el rechazo de sus amigos y algunos empleados de la fábrica, ahora lo ven como parte del grupo directivo y como una amenaza a sus puestos de trabajo mientras él piensa en hacer algo para que los intereses de lostrabajadores también se tomen en cuenta. Otro pasaje del filme en que se marcan las diferencias que existen entre empleados y patrón es en la reunión con los sindicatos para negociar la jornada semanal de 35 horas. Los sindicatos se muestran a la defensiva de cualquier cambio en la organización del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos y no ceden nada a cambio de la reorganización.
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