Restricciones institucionales

Páginas: 4 (925 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013
Restricciones institucionales a las políticas económicas en el Perú
1. Instituciones económicas: marco conceptual

La propiedad, el mercado, el dinero, los bancos y el Estado que cobra impuestosson instituciones económicas que son prerrequisito para cualquier compra-venta.

La propiedad es la institución social básica de los países, pues da origen al intercambio y a la distinción entre loprivado y lo público. El mercado es la institución económica primaria o esencial. El dinero es la institución mercantil por excelencia, pues permite la expansión de los mercados y su complejización,además, su control y regulación constituye uno de los tributos del poder del Estado.

A estas 3 instituciones, a menudo se les da un estatus de “instituciones naturales”. Si solo existieran estas 3instituciones, el precio del mercado seria el reflejo del valor socialmente necesario y además del costo de transacción. Sin embargo, en el caso de la coerción (por ejemplo, cuando el tipo de cambioes fijo o el Estado cobra impuestos) el precio de un bien puede ser alterado de manera independiente a su costo de producción. Estas instituciones son secundarias o generadas en virtud de un contratosocial previo.

La incorporación del problema institucional tiene 2 significados: reconocer que la economía de mercado no funciona en un vacío social y presentar una crítica a aquellos que ignoranel contexto no económico. Existe una evidente vinculación entre los problemas productivos y distributivos y las instituciones. Es necesario tener una definición de institución económica: “Lasinstituciones son las reglas de juego en una sociedad o, más formalmente, son las restricciones ideadas que dan forma a la interacción humana”. “Una institución económica es un contrato social que proviene deuna elección colectiva, con fines económicos, con cierto tipo de organización y con normas, que los individuos tienen la obligación de cumplir voluntariamente o bajo control para obtener sus...
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