Resultados de una auditoria

Manejo de los resultados de la auditoria.

Una vez se concluyen las actividades de visita al sitio o instalación industrial, y se recopila toda la información disponible (del protocolo y complementaria), se construye el primer reporte, del cual deberá entregarse un borrador para revisión de las divisiones técnicas y jurídica y de la gerencia ambiental de la compañía, o en su defecto en caso deno haber un área ambiental asignada, la Gerencia que se asigne para el caso. El mismo deberá incluir un diagnóstico detallado de la planta y una propuesta del plan de acción correctivo mencionado anteriormente
El borrador incluirá un resumen ejecutivo, las recomendaciones planteadas, las objeciones presentadas, una lista del alcance de la normatividad que para el caso aplique y que cobije losescenarios de cumplimiento pertinentes, sobre los cuales se basó la auditoria y los anexos que se considere conveniente agregar.
Posteriormente deberá entregarse un reporte final que por lo general no difiere demasiado del primer borrador. Este informe incorporará comentarios de la Gerencias pertinentes y el plan de acción que se acordó será seguido por la industria, planta o proyecto, que paratodos los efectos deberá ser consecuente con los resultados de la auditoria.
El reporte final estará dirigido a la gerencia general, con copias a las gerencias técnicas, al gerente de asuntos ambientales (o el asignado con funciones ambientales), a la división jurídica y a los directivos de alto nivel que lo soliciten, así como a aquellas personas identificadas por la alta gerencia de la organizaciónpara ser incluidas.
No obstante lo anterior, la industria puede generalmente reservarse el derecho de retener la información obtenida mediante la auditoria ambiental, con la finalidad de protegerse de un riesgo profesional por pleitos o acciones legales, disciplinarias o sanciones contra la organización, esto considerando la voluntariedad asociada con la ejecución de una auditoria y la necesidadde adelantar las mejoras necesarias, antes de exponer a la organización a acciones que vayan en detrimento de la capacidad intrínseca de superar, por sus propios medios, los problemas generados por el ejercicio de la actividad pertinente.

LAS AUDITORIAS AMBIENTALES Y LA CONTABILIDAD EMPRESARIAL
Tal como se ha venido mencionado a lo largo del texto que aborda los conceptos relativos a laauditoría ambiental como un instrumento de prevención de la contaminación, dentro de los procesos que atañen a los desarrollos de la industria y en general a los sectores productivos de una sociedad civilizada, en el contexto de la economía de la globalización actualmente en curso, los problemas ambientales se están empezando a tomar mas en serio en la escala de referencia
global, al punto quenecesariamente se empiezan a dar alertas en el sentido de que las sociedades actualmente en desarrollo, no pueden perdurar por siempre bajo los esquemas imperantes, dados los patrones de consumo y gasto de recursos naturales que hoy mantienen.

En ese sentido por ejemplo, hoy en día las empresas con una gran actividad comercial (en particular las de proyección multinacional), representan unimportante rol dentro de los procesos económicos en curso, de forma tal que la incorporación clara de los objetivos de protección ambiental en cada una de sus unidades de negocio en operación, mediante el desarrollo de ejercicios contables ajustados al proceso financiero que acompaña la toma de decisiones, adquiere un carácter trascendental para alcanzar la transformación estructural de la organizaciónreferida, frente a las demandas derivadas de las necesidades ambientales de la sociedad.
Bajo las premisas indicadas, la contabilidad ambiental se constituye en una de las opciones para evaluar cuantitativamente los esfuerzos de las organizaciones por abordar los intereses manifiestos de trabajar bajo esquemas que potencien la prevención de la contaminación y en un espectro mas amplio, los...