Resultados obtenidos por el D.O. en empresas latinoamericanas
El campo del Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Unaorganización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Son muchos los factores que afectan a una organización, por lo que están en constante cambio.
Los pioneros del D.O.surgieron en 1942, a raíz de investigaciones como “el experimento Hawthorne”, realizado en la Western Electric, con la finalidad de estudiar la relación entre producción y modificaciones de lascondiciones de trabajo. En 1945, visionarios del D.O. como Lewin, McGregor, Likert, Lippit, Watson y French incursionaron en este campo y obtuvieron resultados excelentes al considerar que cualquierproceso de cambio se gesta tanto en el ámbito personal como en el grupal u organizacional. En 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Co (ESSO), surgió laidea de utilizar la metodología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad” o grupos T, para desarrollar la organización a través del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientesa la misma.
Se cuenta a Latinoamérica como un subcontinente ya que a pesar de poseer diferencias entre regiones, cultura, folklore u otros factores, estos poseen un nexo histórico, la culturaimplantada por España al colonizar.
Por la industrialización de países de capital extranjero, en su mayoría de Estados Unidos y Europeos, se adoptan filosofías de desarrollo organizacional con la intenciónde mantener una calidad excelente de producto o servicio para ser mayor competitivo en el mercado. Con el paso del tiempo se ha observado que son muy pocos los Modos de intervención que se hanaplicado en las distintas empresas y organizaciones dentro de los países que forman parte de las culturas latinoamericanas, por lo general solamente las filiales de corporaciones multinacionales dedicaron...
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