Resultados

Informe
Revisión Gerencial
Desempeño 2013
Febrero 13 de 2014

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ASISTENTES
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Jhon Mosquera – Gerente Logística
Juan Pablo Cifuentes – Gerente Administrativo
Bernardo Amaya – Gerente de Operaciones
Claudia Tovar – Gerente Comercial y de Servicio
Ana Rocío Sabogal – Gerente General
Diana Carrasquilla – Directora de Mejoramiento
Alexander León– Jefe de Salud Ocupacional
Yeimi Perdomo – Representante de la Dirección
Andrés Benavides – Coordinador Ambiental
Zorayda Bejarano – Analista de Gestión Integral

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INDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Política.
Objetivos y Metas.
Análisis Estadístico de Accidentalidad.
Estado de las Investigaciones.
Revisión Desempeño Ambiental.
Resultados Participación yConsulta.
Resultados de Auditorias Internas y Externas 2013.
Estado de Acciones Correctivas y Preventivas.
Resultados y Evaluación Cumplimiento Legal y Otros
Suscritos.
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10. Cambios Evaluación de Factores que Pueden
Afectar el SIG.
11. Opiniones de las Partes Interesadas.
12. Resultados de Revisiones Anteriores.
13. Recomendaciones para la Mejora.
14. CambiosElementos Sistemas de Gestión.
15. Cambios Inducción y Reinducción.
16. Inspecciones Gerenciales.
17. Costos de la Accidentabilidad.
18. Presupuesto.
Conclusiones.
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1. POLÍTICA

• Se realiza la lectura de la política de Gestión Integral
identificando que cumple con los lineamientos, el
compromiso y el direccionamiento de la gerencia hacia la
búsqueda del cumplimientoy la excelencia en la
prestación del servicio, el desarrollo sostenible con la
disminución del impacto ambiental y adicionalmente con
el bienestar de nuestros trabajadores en un ambiente
sano. La Gerencia manifiesta que es importante que
todos nuestros grupos de interés deben ser participes de
esta política.
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2. OBJETIVOS Y METAS

Respecto al tema deobjetivos y metas se evidencian en el
Tablero de Indicadores los resultados y se concluye la
siguiente tabla de seguridad, salud en el trabajo y ambiente.

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SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Objetivos De
Gestión
Mantener y fortalecer un
ambiente
de
trabajo
seguro que permita evitar
accidentes de trabajo o
enfermedades
profesionales

Resultados

Accidentalidad: Unaccidente
fatal en la ciudad de Cali en el
mes de octubre en las
instalaciones de Bavaria, por
realizar actividades no
contempladas dentro de sus
funciones. Se tuvieron 505
reportes, 2606 días de
incapacidad

Enfermedades laborales: En el
2’013 no existieron casos
nuevos
de
enfermedades
laborales. Tres enfermedades
que
prevalecen,
por
enfermedad osteomuscular de
Gestionar
los
riesgos años anterioresocupacionales derivados
de nuestra actividad a Enfermedad
común:
se
través
de
su presentan 6630 incapacidades
identificación, evaluación por enfermedad común y
y control.
27768 días perdidos

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Nivel de
cumplimiento

Propuesta De Mejora

Fortalecer nuestros programas de gestión
con la inclusión de nuevas metodologías de
comunicación gráfica donde se involucre el
trabajador y lafamilia.
Creación del
Supervise y de la caja de las 25 de
seguridad.

Realizar una estructuración más sólida del
área de gestión integral, creación de la
subdirección asignando mayor recurso con
el fin de poder garantizar una mejor
planeación, ejecución, seguimiento, control
y mejora de nuestro Sistema de Gestión

Capacitar a nuestros colaboradores en los
requisitos de nuestros sistemas de gestión
con elfin de tener personal que contribuya
en el despliegue de las actividades y
fortalecer nuestros pilares de mejoramiento
continuo, curso RUC

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AMBIENTE
Objetivos De Gestión







Gestionar los riesgos e
impactos
ambientales
derivados
de
nuestra
actividad a través de su
identificación, evaluación
y control
Disminuir el consumo de
recursos naturales como
agua, energía y...