RESULUCION CASO ECKE GUATEMALA






CASO 3 ECKE GUATEMALA



































CASO 3 ECKE GUATEMALA


INTRODUCCIÓN

Hechos Relevantes
Oportunidad de inversión enproyecto de aumento de la eficiencia operacional; o bien, un programa piloto de investigación y desarrollo.
Innovación de procesos a través de la evolución del negocio trasladado de generación ageneración.
Plantación de esquejes que permiten la clonación de plantas garantizando la calidad de las mismas.
El 80% de la producción se da en el Rancho ECKE Guatemala.
Se distribuye a más de 50personas por día.
Cuenta con más de 200 especies de esquejes de flores de primavera.
Ofrece trabajo permanente aunque el negocio es estacional.
Se promueve un programa de alfabetización.
Ademásse incluye la proyección a las escuelas y comunidades.
RAP (Refuerzo a las Acciones Positivas) Consiste en premiar a los empleados más productivos.
VAR (Valor Agregado Real) Agrupar esfuerzosindividuales en los de grupo a través de metas que son premiadas con bonos grupales.

Definición del Negocio

Negocio familiar dedicado a la producción de plantas ornamentales y el desarrollo deplantas madres y de nuevas plantas por medio de esquejes de calidad, basado en procesos modernos de investigación y desarrollo de genética vegetal que aumentan la competitividad a través de ladiversificación de productos y respaldado mediante alianzas estratégicas.
Factores Clave de Éxito del Negocio
Creación de nuevos productos.
Mejora continua, teniendo claro que los negocios deberíanser liderados por expertos.
El desarrollo de programas de motivación al personal entregando mejores beneficios y a su vez una capacitación constante para mejorar los procesos.
Innovación.Diferenciación
Producto de Alta Calidad
Especialización
Nuevos productos
Experto en la producción de pascuas.
Posicionamiento
Mayor productor de pascuas distribuyendo a más de 50 países....