Resulucion Del Caso 1

Páginas: 4 (786 palabras) Publicado: 7 de abril de 2015
Nombre: Francisco Javier Lopez Chi
Matrícula: 2756444

Nombre del curso: fundamentos de la administración

Nombre del profesor: Abril Mireya Lopez Cazerez

Actividad: Propuesta solución al caso “Gabriela vs mentalidad japonesa”

Fecha: 23 de Enero del 2015

Bibliografía:
Zabludovsky, G. (2007). “las mujeres en los cargos de dirección en México”. Cimacnoticias.http://www.cimacnoticias.com.mx/especiales/coinversion2007/mujeresambitolaboral/contexto/contextonacional/lasmujeresenloscargosdedireccionenmexico.pdf

Título
Desacatos, Números 11-13
Contribuidores
Centro de Investigaciones yEstudios Superiores en Antropología Social (México), Sistema SEP-Conacyt
Editor
CIESAS, 2003
Procedencia del original
Universidad de Texas

título Democracia y derechos de las mujeres
Autor Álvarez deLara Rosa Maria
Editor México Popocatépetl (2010)

Figueroa, M. (2004). La situación laboral de la mujer en Japón. 2015, de Universidad Complutense de Madrid. Recuperado de:http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/CRLA0404220167A



Discriminación de la mujer en Japón
http://www.bbc.co.uk/mundo/internacional/2009/08/090821_japon_mujer_np.shtml

Título La responsabilidad socialempresarial en España, una aproximación desde la Perspectiva laboral, (2005)
Autores Aragón Medina, J. and Rocha Sánchez, F.

Título Ética empresarial: teoría y casos
Autor Rafael Gómez Pérez
EditorEdiciones Rialp, 1999

Robbins S. (2009) Administración décima edición















Propuesta de solución

Antes de dar solución al problema de Gabriela es importante mencionar que la razón por la cual nopuede asistir al viaje no es justa, además de que no es ético que se lo hicieran saber unas semanas antes de que se realizara el viaje y la manera en la que se lo hicieron saber tampoco fue la másética, y tampoco fue aceptable que Alejandro Aguirre le pidiera que dejara las cosas así y que además su premio se lo darían al gerente de ventas, esta situación pone en riesgo la credibilidad y la...
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