Resume 1 Competir Mediante El Analisis

Competir mediante el análisis

Hoy en día las empresas están llenas completamente de datos y de sistemas para analizar estos, sobre tiempos en que las corporaciones ofrecen productos parecidos yutilizan tecnologías comparables, los procesos de negocios son uno de los pocos espacios restantes de diferencia, y los competidores analíticos se esfuerzan hasta el último recurso para procesar susactividades.

Varias organizaciones están adoptando el enfoque analítico, pero sólo unas pocas han alcanzado el nivel de destreza, para esto los competidores analíticos son los líderes en sus diversoscampos.
La transformación requiere de inversiones considerables en tecnología, de acumular enormes cantidades de información y de formular estrategias para la gestión de la información que abarquena toda la empresa.
Claramente, las organizaciones no se comportan como empresas tradicionales, los clientes notan la diferencia en cada interacción; los empleados y proveedores la experimentan todoslos días. Por lo que se descubrió algunos atributos clave entre los competidores analíticos en este estudio:
Uso generalizado de modelos y optimización; Estas empresas usan modelos predictivos paraidentificar a los clientes más rentables, así como a aquellos que tienen el mayor potencial de rentabilidad y aquellos con mayor probabilidad de cerrar sus cuentas, Combinan la información generadainternamente con información adquirida de fuentes externas.
Un enfoque a nivel de empresa; Estas organizaciones no obtienen ventaja de una única aplicación revolucionaria, sino más bien de múltiplesaplicaciones que apoyan a muchas áreas del negocio y que, en algunos casos, son desplegadas para su uso por parte de clientes y proveedores.
Altos ejecutivos que actúan como defensores; en esta no hacefalta una formación en estadística, pero sí comprender la teoría detrás de los distintos métodos cuantitativos, de manera de reconocer las limitaciones de esos métodos: qué factores están siendo...