Resume Coso

La cadena de suministro para los clientes, es unos de los procesos más importantes para una empresa. Esta cadena se debe administrar de forma eficiente, pues si se ofrecen un producto a los clientes,estos esperaran que estén disponibles para ello, y sería una gran decepción que lo no estuvieran. Esta decepción puede afectar de forma significativa el resultado de la compañía. Es por ello que elinventario es el símbolo más visible de la empresa, su optima gestión debe manejar la cadena de suministro eficiente el cual debe estar disponible para cuando los clientes demanden, una adecuadaadministración de inventario puede ser una elemento diferenciador para alcanzar el éxitos en termino de rentabilidad y operación de la empresa. Esto le da a la administración de inventarios unaresponsabilidad única, pues esta afecta a todas las funciones de la compañía entre ellas las relacionadas con el Marketing, contabilidad, finanzas (por la gran capital invertido en el), y sistema deinformación.
El inventario se define: “como un cumulo de materiales que se utilizan para facilitar la producción o para satisfacer las demandas de los clientes. Los inventarios típicos incluyen la materiaprima, la producción en proceso y los productos terminados”. Schroeder Adm. Operaciones.

Flujos de materiales.


Proveedores









Propósitos del inventario
El propósito que unaempresa maneje inventarios esta dado por las siguientes razones:
Cambios en la oferta y la demanda
Este se mantiene o se almacena con el fin de tener una seguridad ante los desfases entre la oferta y lademanda, esto es manejar de mejor forma la incertidumbre del mercado. Por ello las empresas mantienen niveles de inventarios acumulativos, tanto en el almacenaje de materia prima por si ocurre algunasituación con los proveedores (por ejemplo: atraso de entrega), almacenaje de productos en proceso ante alguna eventualidad en los procesos productivos en la empresa (modificación de los programas...