RESUME LIRO FISH
Páginas: 8 (1754 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2016
Amar lo que haces
Hoy día está de moda creer que nadie debería conformarse con hacer nada salvo lo que a uno realmente le gusta. Escribir poesía, recorrer el mundo en un barco de vela, pintar: haz lo que verdaderamente te gusta, y el dinero ya vendrá.
El hecho es que en el mundo real hay condiciones que nos impiden alcanzar ese trabajo ideal y perfecto. Muchos tenemos responsabilidades conla familia, ó de otro tipo. Otros, todavía no hemos sentido la llamada de nuestra verdadera vocación. Algunos vivimos sometidos a tanta tensión que no disponemos, literalmente, de tiempo ni energía para buscar otro trabajo.
Fish es una parábola, un relato inventado sobre la manera en que podemos descubrir la fuente profunda de energía, creatividad y pasión que existe dentro de todos nosotroscuando aprendernos a amar lo que hacemos, incluso si en ese momento no estamos haciendo exactamente lo que amamos.
El pequeño grupo de Mary Jane se ganó la fama de ser un equipo con el que se podía contar.
En agudo contraste, había otro departamento más grande en la tercera planta que era a menudo motivo de conversación por la razón opuesta. Expresiones como «no responden», «son insoportables»,«están en el limbo»,
«qué desagradables», «qué lentos», «qué pérdida de tiempo», «aquí todo es negativo» se utilizaban con frecuencia para describirlos.
Algunas semanas después, Mary Jane aceptó, no sin cierta reticencia, un ascenso a jefa del departamento de procesamiento de datos de la tercera planta del First Guarantee.
Mary Jane era muy consciente de la terrible reputación de la tercera planta.Era la tercera persona que ocupaba el puesto en los últimos dos años.
La tercera planta
En las primeras cinco semanas en el nuevo puesto, Mary Jane se había esforzado en entender el trabajo y a la gente. Aunque se sorprendió un poco de que le cayera bien la mayoría de las personas que trabajaban allí, rápidamente se dio cuenta de que la reputación de la tercera planta era merecida.
Mary Janeno tenía la menor idea de lo que debía hacer, sólo sabía con absoluta certeza que debía hacer algo, y hacerlo pronto.
Todos estamos aquí por tres cosas: el sueldo, la seguridad y las ventajas.
Mirando las mesas separadas que se alineaban fuera de su despacho, se hizo varias preguntas: «¿Saben que esa seguridad con la que sueñan podría ser un espejismo? ¿Se dan cuenta de hasta qué punto lasfuerzas del mercado están cambiando esta industria? ¿Comprenden que todos tendremos que cambiar para competir en un mercado de servicios financieros que se consolida a gran velocidad? ¿Son conscientes de que, si no cambian, algún día tendrán que buscarse otro empleo?».
El vertedero de energía tóxica
Bill era otra de las razones por las que se lo pensó dos veces antes de aceptar el trabajo en latercera planta.
Era de los que daban órdenes, interrumpían a mitad de la frase, y tenía la enojosa costumbre de preguntar sobre el estado de los proyectos con paternalismo.
El coraje de cambiar
Las necesidades de la organización y nuestras propias necesidades como trabajadores son las mismas: creatividad, pasión, flexibilidad, entusiasmo.
Fe de David Whyte
Quiero escribir sobre la fe, sobre laluna que se eleva
por encima de la nieve, cada noche.
Y tiene fe, aunque vaya perdiendo su plenitud y se convierte lentamente en la última
e imposible rendija de luz,
antes de abandonarse a la oscuridad total. Pero a mí no me queda fe
y me niego a cederle el menor paso.
Que sea este poema, como la luna nueva, esbelta y recién estrenada
la primera oración que me lleve a la fe.
Soy unasuperviviente; lo he demostrado. Pase lo que pase, estaré bien. Es hora de limpiar el vertedero de energía tóxica. Y lo es no sólo porque sería bueno para el negocio, que sé que lo será; ni tampoco porque me hayan retado a solucionar el problema, que es una razón importante, pero no deja de ser una motivación exterior. La razón primordial para seguir adelante está dentro de mí. Es hora de que renueve la...
Hoy día está de moda creer que nadie debería conformarse con hacer nada salvo lo que a uno realmente le gusta. Escribir poesía, recorrer el mundo en un barco de vela, pintar: haz lo que verdaderamente te gusta, y el dinero ya vendrá.
El hecho es que en el mundo real hay condiciones que nos impiden alcanzar ese trabajo ideal y perfecto. Muchos tenemos responsabilidades conla familia, ó de otro tipo. Otros, todavía no hemos sentido la llamada de nuestra verdadera vocación. Algunos vivimos sometidos a tanta tensión que no disponemos, literalmente, de tiempo ni energía para buscar otro trabajo.
Fish es una parábola, un relato inventado sobre la manera en que podemos descubrir la fuente profunda de energía, creatividad y pasión que existe dentro de todos nosotroscuando aprendernos a amar lo que hacemos, incluso si en ese momento no estamos haciendo exactamente lo que amamos.
El pequeño grupo de Mary Jane se ganó la fama de ser un equipo con el que se podía contar.
En agudo contraste, había otro departamento más grande en la tercera planta que era a menudo motivo de conversación por la razón opuesta. Expresiones como «no responden», «son insoportables»,«están en el limbo»,
«qué desagradables», «qué lentos», «qué pérdida de tiempo», «aquí todo es negativo» se utilizaban con frecuencia para describirlos.
Algunas semanas después, Mary Jane aceptó, no sin cierta reticencia, un ascenso a jefa del departamento de procesamiento de datos de la tercera planta del First Guarantee.
Mary Jane era muy consciente de la terrible reputación de la tercera planta.Era la tercera persona que ocupaba el puesto en los últimos dos años.
La tercera planta
En las primeras cinco semanas en el nuevo puesto, Mary Jane se había esforzado en entender el trabajo y a la gente. Aunque se sorprendió un poco de que le cayera bien la mayoría de las personas que trabajaban allí, rápidamente se dio cuenta de que la reputación de la tercera planta era merecida.
Mary Janeno tenía la menor idea de lo que debía hacer, sólo sabía con absoluta certeza que debía hacer algo, y hacerlo pronto.
Todos estamos aquí por tres cosas: el sueldo, la seguridad y las ventajas.
Mirando las mesas separadas que se alineaban fuera de su despacho, se hizo varias preguntas: «¿Saben que esa seguridad con la que sueñan podría ser un espejismo? ¿Se dan cuenta de hasta qué punto lasfuerzas del mercado están cambiando esta industria? ¿Comprenden que todos tendremos que cambiar para competir en un mercado de servicios financieros que se consolida a gran velocidad? ¿Son conscientes de que, si no cambian, algún día tendrán que buscarse otro empleo?».
El vertedero de energía tóxica
Bill era otra de las razones por las que se lo pensó dos veces antes de aceptar el trabajo en latercera planta.
Era de los que daban órdenes, interrumpían a mitad de la frase, y tenía la enojosa costumbre de preguntar sobre el estado de los proyectos con paternalismo.
El coraje de cambiar
Las necesidades de la organización y nuestras propias necesidades como trabajadores son las mismas: creatividad, pasión, flexibilidad, entusiasmo.
Fe de David Whyte
Quiero escribir sobre la fe, sobre laluna que se eleva
por encima de la nieve, cada noche.
Y tiene fe, aunque vaya perdiendo su plenitud y se convierte lentamente en la última
e imposible rendija de luz,
antes de abandonarse a la oscuridad total. Pero a mí no me queda fe
y me niego a cederle el menor paso.
Que sea este poema, como la luna nueva, esbelta y recién estrenada
la primera oración que me lleve a la fe.
Soy unasuperviviente; lo he demostrado. Pase lo que pase, estaré bien. Es hora de limpiar el vertedero de energía tóxica. Y lo es no sólo porque sería bueno para el negocio, que sé que lo será; ni tampoco porque me hayan retado a solucionar el problema, que es una razón importante, pero no deja de ser una motivación exterior. La razón primordial para seguir adelante está dentro de mí. Es hora de que renueve la...
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