resumen 1

TEMA 1
Los recursos humanos, la organización y el entorno laboral
en el Siglo 21
• En la administración de empresas,
se
denomina Recursos
Humanos al trabajo que aporta
el conjunto de los empleados o
colaboradores
de
una organización.
• Pero lo más frecuente es llamar
así
al sistema o proceso de
gestión
que
se
ocupa
de
seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener al personal de
laorganización. Estas tareas las
puede desempeñar una persona o
departamento en concreto junto a
los directivos de la organización.

las personas y la organización
Las personas son consideradas
como los únicos recursos vivos e
inteligentes capaces de llevar al
éxito organizacional y enfrentar
los desafíos que hoy en día se
percibe
en
la
fuerte
competencia mundial.
Es imprescindible resaltar que
no seadministran personas ni
recursos humanos, sino que se
administra con las
personas
viéndolas como agentes activos
y
proactivos
dotados
de
inteligencia,
creatividad
y
habilidades

La organización
Una organización, es un grupo social
compuesto
por
personas,
tareas
y
administración
que
forman
una estructura sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir bienes o
servicios o normativas parasatisfacer las
necesidades de una comunidad dentro de
un entorno, y así poder lograr el propósito
distintivo que es su misión.
Es
un
sistema
de
actividades
conscientemente coordinadas formado por
dos o más personas; la cooperación entre
ellas es esencial para la existencia de la
organización.
Una organización sólo existe cuando hay
personas capaces de comunicarse y que
están dispuestas a actuarconjuntamente
para obtener un objetivo común. 

TIPOS DE ORGANIZACIONES
Organizaciones Según Sus Fines. Es decir,
según el principal motivo que tienen para realizar
sus actividades. Estas se dividen en:
 Organizaciones con fines de lucro: Llamadas
empresas, tienen como uno de sus principales fines
generar una determinada ganancia o utilidad para su
propietario y/o accionista.
 Organizaciones sinfines de lucro: Se caracterizan por
tener como fin cumplir un determinado rol o función en la
sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello. 

TIPOS DE ORGANIZACIONES
Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras,
según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma
de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
 OrganizacionesFormales: Este tipo de organizaciones se caracteriza
por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y el control.
Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende estructura
organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización,
rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la
organizaciónpretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y
ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y su
equilibrio interno sea mantenido.
 Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste
en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de
decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las
cosas en una organización TIPOS DE ORGANIZACIONES
Organizaciones
Según
su
Grado
de
Centralización: Es decir, según la medida en que
la autoridad se delega. Se dividen en:
 Organizaciones Centralizadas: En una organización
centralizada, la autoridad se concentra en la parte
superior y es poca la autoridad, en la toma de
decisiones, que se delega en los niveles inferiores. 
 Organizaciones
Descentralizadas:
En
unaorganización descentralizada, la autoridad de toma de
decisiones se delega en la cadena de mando hasta
donde sea posible.

ELEMENTOS QUE SE OBSERVAN
EN LAS ORGANIZACIONES
 Estructura organizacional:
La estructura
organizacional de una empresa u otro tipo de
organización, es un concepto fundamentalmente
jerárquico de subordinación dentro de las entidades
que colaboran y contribuyen a servir a un...