Resumen 2 De GADI

Las oportunidades para crear nuevos conceptos, procesos o proyectos de diseño pueden surgir tanto internamente en una empresa con consultorías u organizaciones de los clientes, o externamente, en elcontexto social. Las oportunidades se identifican conociendo los valores internos de la empresa, su objetivo corporativo o su identidad como marca, conociendo esto, es posible identificar las áreasde oportunidades más adecuadas para una empresa así como los mejores recursos de diseño. Identificar las oportunidades de diseño es el primer paso para lograr que el diseño aporte valor estratégico ala empresa. Los cambios circunstanciales de las demandas internas o externas de la empresa a menudo son oportunidades de diseño.
Análisis PEST, análisis DAFO, Análisis de competencia, paradigma delcambio. Cada uno de estos tipos de análisis son herramientas o métodos que facilitan mucho encontrar las oportunidades de diseño, así como también sirven para desarrollar las mismas, cada uno cada unonos permite analizar distintos factores tanto internos como externos de la empresa para poder encontrar las oportunidades de diseño y ver si funcionarían. Imaginar escenarios en los que podemos ver alos clientes utilizando los productos o servicios de la empresa es una buena manera de explorar áreas de diseño. Además, experimentar con estas ideas ya sea de manera escrita o gráfica, siempre puedehacer surgir nuevas ideas para productos o servicios.
No todos los productos o servicios pueden ser comercializables, para saber si un producto o servicio es una solución empresarial viable y satisfacelas necesidades de los consumidores o les produce algún beneficio, es vital conocer al mercado y al público. Para comprender la interacción entre una empresa y el diseño, es vital conocer lasnecesidades que tiene la empresa como las del cliente, las oportunidades de diseño exitosas serán aquellas que logren satisfacer las necesidades de la empresa como las de sus consumidores, dentro de las...