Resumen 2
-Procesos mentales en la toma de decisiones
Equipo de trabajo: Grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la sumade las aportaciones por individuo.
Grupo de trabajo: interactúa sobre todo para compartir, informar y tomar decisiones que ayudan a cada uno de sus integrantes a desempeñarse en su área deresponsabilidad.
Razones de la existencia de grupos de trabajo
Pertenencia: fomenta la pertenecía a la organización.
Poder: lo que no se logra de manera individual se logra en equipo
Logro de metas: Sealcanza a partir de la reunión de talentos, conocimientos y poder
Seguridad: Genera fortaleza, disminuye el temor y amenazas.
Estatus: da estatus y reconocimiento a sus miembros.
Autoestima: generasentimientos de valía.
Dentro de un grupo de trabajo existe el estatus, que es un término asociado al rango social, también se da en el interior de la organización y juega un papel importante parael comportamiento de la organización y con la toma de decisiones grupales.
El estatus proporciona:
Poder para ejercerlo sobre integrantes de la organización.
Capacidad de contribuir al logro de lasmetas organizacionales.
El estatus puede impedir que se cumplan las normas ya que el individuo que goza de estatus dentro de un grupo de trabajo es susceptible de saltarse las normas por considerarsecapaz de resistir las presiones, favorece las intervenciones de este dentro del grupo pero también minimiza la participación de otros miembros del grupo de trabajo
Ventajas de la existencia degrupos de trabajo: favorece la cohesión que se genera cuando los miembros de la organización se encuentran motivados por el trabajo que desempeñan.
Desventajas de los grupos de trabajo: favorecen la perezasocial que consiste en que los empleados se esfuerzan menos por que trabajan en forma colectiva.
La toma de decisiones grupales está relacionada con la resolución de conflictos los cuales es...
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