Resumen "33 Maneras De Hacer Crecer Su Empresa"

Nombre del estudiante: Daniel Uribe Ferrer

Nombre del trabajo: Resumen “33 maneras de mejorar su empresa”

Fecha de entrega: 19 abril 2012

Campus: Zapopan

Carrera /Prepa: LAE

Semestre/Cuatrimestre: 2ndo cuatrimestre

Nombre del maestro: Yolanda Jamit

33 maneras de mejorar su empresa.

Este libro es una guía o incluso lo podemos considerar como un manual para losempresarios de hoy. Aunque también va enfocado a empleados, en nuestro caso lo enfocaremos hacia la Administración de empresas. El autor Walter Dolan se basa en una pequeña pero enriquecida historia de un recién egresado en la materia de administración y negocios llamado Mike, que acaba de entrar a una empresa de renombre y como va aprendiendo, mejorando y estudiando diferentes rubricas o métodos quemaneja la empresa como “maneras”. Estas maneras introducidas por el directo ejecutivo a Mike, se van presentando conforme va recorriendo las instalaciones de la empresa y visitando a los diferentes directivos.

Manera 1: “recuerda en que empresa estas después de haberlo averiguado”

Esta manera, tal y como lo explica el propio director ejecutivo de esta empresa, se basa principalmente en quecada uno de nosotros debemos de saber en que puesto estamos, a que se dedica la empresa, etc. Pues si manejamos una idea equivoca de lo que hace la empresa o de lo que nuestro puesto desempeña, muy seguramente nos auto limitaremos a hacer un trabajo pobre o poco eficiente o que a lo mejor nos limite a futuro para innovar.

Manera 2: “¿sigue aplicando tu descripción de trabajo en lascircunstancias actuales?”

Esta manera se refiere a cuando en un inicio te posicionaste en una empresa, o en un puesto determinado, pero con el paso del tiempo te tienes que hacer a ti mismo esta pregunta, para que te des cuanta si sigues haciendo lo mismo, si si lo haces, para que veas por qué, y si no haces lo mismo para que reajustes tu perspectiva y puedas ser 100% efectivo de nuevo como en un inicio lofuiste.

Manera 3: “cree que hay una mejor manera”

Siempre, ante un problema, método, circunstancia, tenemos que pensar que siempre hay una mejor manera de hacer, o de llevarlo a cabo, todo esto con el fin de hacer los procesos mas rápidos y eficaces, disminuir costos y aumentar tu producción, y aunque pienses que ya tienes un buen método, piensa que estas en lo incorrecto y que siemprehabrá algo que puedes mejorar.

Manera 4: “no añadas mano de obra a la materia prima solo para mantener empleada a la gente”

Haz que cada persona en tu organización este ahí por una razón y no solo para llenar una hueco o para mantenerlo ocupado. Reasigna a quien sea necesario con tal de mantener tu flota de trabajadores ocupados al 100%, para que cada uno de lo mejor de si en su área, y a que suvez cada área este produciendo al máximo.

Manera 5: “existencias de seguridad igual a pronostico de error”

Esta segunda manera que maneja la empresa de Mike, se refiere a existencias como las mercancías o productos excedentes a lo estipulado, o sea da a entender que un negocio que maneja existencias como tal, se puede traducir a un negocio que trabaja a ciegas sin saber cuando y cuanto se vay tiene que producir. Todo este excedente o productos en existencia son considerados en esta manera como un margen o pronostico de error. Por lo que se nos pide ser lo mas precisos posibles en cuanto a esto.

Manera 6: “existencias de seguridad= pronostico de error. Si el pronostico de error = 0 entonces las existencias de seguridad = 0”

Esta es otra forma de explicar la manera anterior,pero a la inversa. Habíamos mencionado que si tienes existencias había pronóstico de error, pero ahora estamos hablando que si tu manejas un pronostico de error igual a cero, tus probabilidades de tener existencias también será de cero.

Manera 7: “¿iniciando un lote de producción? ¡Asegúrate de tener todo lo que necesitas!”

Básico en toda empresa. Antes de iniciar un proyecto, iniciativa,...