resumen Act 12 Estrategia de mmercadeo y aspectos lag sticos
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2015
Nombre: Gerardo Raymundo Treviño Arévalo
Matrícula: 2660781
Nombre del curso:
Contextos socioculturales de negocios internacionales
Nombre del profesor:
Martha Leticia Dávalos Peña
Módulo:
Módulo3
Actividad:
Actividad 12
Fecha: 4/9/2015
Bibliografía:
Universidad TecMilenio.
Resumen
“La internacionalización de las empresas siempre debe de ser precedida por una adecuada planeación”PROBLEMAS DE CONTROL
La mercadotecnia es una de las funciones principales de una empresa para determinar e implantar las estrategias internacionales y un factor muy importante en el éxito o fracaso desus operaciones de internacionalización.
La [Mercadotecnia] es el área que se encarga de reducir la incertidumbre en la preparación de las operaciones de la empresa.
La primera actividad de lamercadotecnia para la elaboración de una estrategia de mercadeo es la investigación de mercado.
Una vez que la compañía ha decidido qué mercado meta le interesa, debe de establecer una estrategia deposicionamiento:
1. Identificar los productos y marcas competidoras y substitutos.
2. Determinar las percepciones actuales de los consumidores hacia su producto o marca y el de los competidores.
3.Desarrollar alternativas de posicionamiento.
4. Crear diferentes escenarios con las alternativas de posicionamiento y un pronóstico de cada una de ellas para seleccionar la más indicada.
5. Desarrollar unamezcla de mercadotecnia para implementar la alternativa de posicionamiento seleccionada.
6. Monitorear la efectividad de la estrategia de posicionamiento.
La mercadotecnia empleada a nivel local,la mezcla de mercadotecnia global establece la creación de los elementos del proceso de mercadeo adaptados al entorno internacional con enfoque en el mercado meta, algunos ejemplos son:
1. Diseño delproducto.
2. Posicionamiento de la marca y del producto.
3. Precio.
4. Empaque.
5. Estrategia y ejecución de publicidad.
6. Promoción.
7. Distribución.
Dinámica de la logística internacional...
Nombre: Gerardo Raymundo Treviño Arévalo
Matrícula: 2660781
Nombre del curso:
Contextos socioculturales de negocios internacionales
Nombre del profesor:
Martha Leticia Dávalos Peña
Módulo:
Módulo3
Actividad:
Actividad 12
Fecha: 4/9/2015
Bibliografía:
Universidad TecMilenio.
Resumen
“La internacionalización de las empresas siempre debe de ser precedida por una adecuada planeación”PROBLEMAS DE CONTROL
La mercadotecnia es una de las funciones principales de una empresa para determinar e implantar las estrategias internacionales y un factor muy importante en el éxito o fracaso desus operaciones de internacionalización.
La [Mercadotecnia] es el área que se encarga de reducir la incertidumbre en la preparación de las operaciones de la empresa.
La primera actividad de lamercadotecnia para la elaboración de una estrategia de mercadeo es la investigación de mercado.
Una vez que la compañía ha decidido qué mercado meta le interesa, debe de establecer una estrategia deposicionamiento:
1. Identificar los productos y marcas competidoras y substitutos.
2. Determinar las percepciones actuales de los consumidores hacia su producto o marca y el de los competidores.
3.Desarrollar alternativas de posicionamiento.
4. Crear diferentes escenarios con las alternativas de posicionamiento y un pronóstico de cada una de ellas para seleccionar la más indicada.
5. Desarrollar unamezcla de mercadotecnia para implementar la alternativa de posicionamiento seleccionada.
6. Monitorear la efectividad de la estrategia de posicionamiento.
La mercadotecnia empleada a nivel local,la mezcla de mercadotecnia global establece la creación de los elementos del proceso de mercadeo adaptados al entorno internacional con enfoque en el mercado meta, algunos ejemplos son:
1. Diseño delproducto.
2. Posicionamiento de la marca y del producto.
3. Precio.
4. Empaque.
5. Estrategia y ejecución de publicidad.
6. Promoción.
7. Distribución.
Dinámica de la logística internacional...
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