resumen act. 4



Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos.
Si vamos a hablar de competitividad podemos empezar por decir que este se puedeaplicar a una empresa a un sector económico o aun país. El término competitividad en la actualidad está de moda, pues cada vez más empresas adoptan esta filosofía con el fin de mejorar y crecer comoempresa.
Cada vez crecen más los retos para una empresa, pues debe ser capaz de competir con otras existentes su estructura de competencia se diseña no solo con el fin de obtener el éxito si no degarantizar sobrevivir y adquirir los elementos necesarios para fortalecerlas.
La economía mundial influye enormemente en este tema, pues con la globalización la competitividad ahora no conoce fronteras, seha convertido en algo de carácter mundial.
Existen instituciones capaces de garantizar la sobrevivencia y desarrollo de las empresas cuyo principal objetivo es suscitar la competitividad en lasempresas mexicanas, algunos ejemplos son: Banco Nacional de Comercio Exterior, la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial y Nacional Financiera.
El concepto de competitividad surgió paralelamente endos ámbitos desde la perspectiva macroeconómica desde el punto de vista gubernamental y desde un punto de vista microeconómico donde por si mismas las empresas se superan.
En el primer caso unaempresa competitiva es aquélla que exporta productos y compite en el mercado en el nivel mundial.
En el segundo caso, se dice que una empresa es competitiva cuando posee aquellos factores que le permitendisponer de cierta(s) ventaja(s) para lograr un desempeño superior al de sus competidores.
Con el pensamiento estratégico se origina la ventaja competitiva que puede ser creada combinando ladotación de recursos para la producción de los cuales la empresa dispone con una adecuada estrategia en la cual se involucren esos recursos, las aptitudes de los empresarios y de los obreros, así como las...