resumen actitud

Libro: Actitud 101
Lo que todo líder necesita saber. John C. Maxwel
Parte I: 1¿Cómo influye la mala actitud el liderazgo?
Actitud
“Es la relacionista de nuestro verdadero yo, sus raíces soninternas pero sus frutos son externos. Es nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga. Es más sincera y coherente que nuestras palabras. Es una mirada al exterior basada en experiencias pasadas. Es algo queacerca a la gente hacia nosotros, o la aleja. No está contenta hasta que se expresa. Es la bibliotecaria de nuestro pasado. Es el altavoz de nuestro presente. Es el profeta de nuestro futuro.”
Paraque un equipo sea excelente ocupa buena actitud y talento. Actitudes que arruinan un equipo: No admitir equivocaciones, Guardar rencor, Envidia, creerse muy importante, criticar, monopolizar elcrédito, pésimas actitudes.
2. ¿Cómo Influye la actitud en un individuo?
Se expresa con el comportamiento. La actitud determina el enfoque hacia la vida. Éxito = 87,5% trato con la gente + 12,5%conocimiento del producto.
La actitud correcta desde el inicio asegura el éxito final. Una actitud positiva expande la mente y nos convierte en gente sin límites. El futuro es brillante con la actitudcorrecta y el presente más agradable, ver el viaje tan placentero como el destino. Una mala actitud nos lleva a lugares a los que no queremos ir.
Parte II: 3. ¿Qué forma la actitud de una persona?
Suactitud ante la vida sigue desarrollándose no importa la edad. Las personas nacen con cierta personalidad, pero interfiere el ambiente, la expresión verbal, la aceptación y afirmación de los adultos (loslíderes deben aceptar y afirmar a los que lideran. A ellos no les va a importar cuánto sabe usted, sino cuánto les importan ellos a usted), la imagen de nosotros mismos, la exposición a nuevasexperiencias, oportunidades de crecer. (Crecimiento = nuevas experiencias + aplicación de enseñanzas por amor), asociación Contemporánea (reaccionamos a la expectativa de los otros), apariencia Física,...