Resumen Adm

CAPITULO 1
1) LAS ORGANIZACIONES:
Unidades sociales deliberadamente construidas para alcanzar un propósito.
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES: (Según Etzioni)
División del trabajo, comunicación y responsabilidad.
Presencia de centros de poder que controlan los esfuerzos de la organización y lo dirigen hacia sus fines.
Sustitución de participantes.
FINES:
Estado de cosas que la organizaciónpretende alcanzar.
Estados futuros hacia los cuales se orienta la mayoría de los recursos organizacionales.
Hay clara prioridad de recursos en la asignación de medios escasos.
Su establecimiento resulta de relaciones de poder entre individuos y grupos.
CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES:
POR SU PROPIEDAD:
Privadas
Estatales
Mixtas
POR SUS OBJETIVOS:
Con fines de lucros
Sin fines de lucros(políticas, religiosas, deportivas, etc.)
POR SU FORMA JURÍDICA:
Sociedades Anónimas, de responsabilidad limitada, de hecho, etc.
POR SU ESTRUCTURA:
Formales (legales y oficiales)
Informales (fuera de lo formal)
POR SU CAPITAL:
Nacionales
Extranjeras
Mixtas
POR EL TIPO:
Grandes
Pequeñas

2) LAS EMPRESAS: su propiedad esta atomizada, lo que significa, que está divido en cantidades de personas a través delaporte de capital que realizan.

Multinacionales: consideran el mercado del país de origen como principal. En el mismo, centralizan decisiones, cotizan sus acciones, tienen distintas estrategias para otros mercados, y diseñan y producen.
Globales: producen y venden en distintos mercados, descentralizan decisiones, sus acciones cotizan en distintos países y descentralizan investigación ydesarrollo.
Muchas empresas evolucionan de multinacionales a globales y se puede nombrar, también, las transnacionales como punto intermedio entre las susodichas.
Estos tipos se consideran de tamaño grandes.
Las pequeñas y medianas empresas han tenido un crecimiento significativo en la economía de un país; tanto en lo que producen como en la generación de puestos de trabajo. Dentro de estas aparecen, hoy endía, las empresas familiares. Estas tienen una tasa de vida muy baja dado que se mezclan la empresa y familia magnificando los conflictos.
El principal objetivo de una empresa es satisfacer las necesidades de un cliente.
Deben plantearse lo imperioso de innovar (descubrir nuevos usos) para lograr dicho objetivo.
Utilización de recursos: materiales, energéticos, financieros; en especial losrecursos humanos (conocimientos de las personas).
Lo común de las empresas es la “Gerencia”, ya que vuelve productivos los recursos que la misma posee y administra.

3) LA ORGANIZACIÓN FORMAL:
Son aquellas que tienen normas y procedimientos.
Constituye una especie de ideal a perseguir, es decir, el objetivo de sus individuos es el fin de la organización.
Dentro de este tipo de organización sus individuosinteractúan como miembros de grupos.

4) LAORGANIZACIÓN INFORMAL:
Son aquellos grupos que no siguen las pautas de una organización formal.
Se puede producir una cohesión de los objetivos organizacionales y los personales, como así también una disociación de los mismos al no seguir las pautas definidas
Estas se conforman a partir de pautas culturales, lazos afectivos, que cubren las necesidades delos individuos que la conforman.
Las empresas muchas veces utilizan la interacción de formal e informal para el propio beneficio y comportamiento organizacional adecuado.

5) LAS ORGANIZACIONES Y EL MEDIO:
Del medio social toman recursos, valores e influyen en él ya que lo condicionan y modifican.
Las organizaciones son influenciadas por el contexto y lo modifican con su accionar.
El éxito de unaorganización depende de ciertas condiciones de una comunidad, ya que las mismas pueden afectar su desarrollo. (ej.: condición económica, política, cultural, etc.).

6) LA ADMINISTRACIÓN EFICAZ:
Eficacia: alude a al logro de un objetivo.
Disgregación del sistema feudal, produciendo cambios sociales, nuevas poblaciones abandonando los feudos (trabajo de las tierras) para instalarse en las...