Resumen Administración General





1302 Administración General.


“Síntesis del libro: Fundamentos de Administración”







.













Fecha: Julio 11 del 2012.

1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN.

Desde que el ser humano apareció en la Tierra, ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en ciertogrado la administración. En la época primitiva, al trabajar el hombre en grupo surgió la administración, como una asociación de esfuerzos que requiere de la participación de varias personas. En Mesopotamia y Egipto, la sociedad se dividió en clases sociales. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie, eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, lo que exigía unamayor complejidad en la administración. En la antigüedad grecolatina surgió el esclavismo, lo cual requería de una estricta supervisión del trabajo mediante el castigo físico.
El feudalismo se caracterizó por un régimen de servidumbre: el señor feudal controlaba la producción del siervo. Durante la Revolución Industrial aparecieron inventos como la máquina de vapor, que propiciaron el desarrolloindustrial. La complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de especialistas, que manejaban directamente todos los problemas de la fábrica.
En el siglo XX se consolida la administración debido al gran desarrollo tecnológico e industrial. A principios de siglo surge la administración científica, cuyo iniciador fue Frederick Winslow Taylor.

1.1 DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN.
Laadministración es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos.

1.2 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
La administración posee ciertas características que la diferencian de otras disciplinas:
a) Universalidad: Debido a que existe en cualquier grupo social.
b) ValorInstrumental: Dado que su finalidad en práctica.
c) Unidad temporal: Todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio: Aplica a todos los niveles de una organización.
e) Especificidad: No puede confundirse con disciplinas afines.
f) Interdisciplinariedad: Es afín a todas las ciencias y técnicas relacionadas con el logro de la eficiencia del trabajo (ciencias sociales, sociología,psicología, derecho, economía, antropología, matemáticas, ingeniería industrial, contabilidad, ergonomía e informática).
g) Flexibilidad: Los principios se adaptan a las necesidades de cada grupo social.
Esta disciplina simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad; de hecho, la productividad y la eficiencia de cualquier empresaestán en relación directa con la aplicación de una buena administración.



1.3 DEFINICIÓN DE PROCESO ADMINISTRATIVO.
Se le nombra así, al conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿qué?, ¿para qué?, ¿cómo?, ¿con quién?, ¿cuándo?y ¿dónde?










































2. LA EMPRESA.

La empresa es un grupo social, unidad productiva, en el que a través de la administración del capital y del trabajo, se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

2.1 LA EMPRESA Y SU ENTORNO.
El logro de los objetivos de la empresase verá afectado por su relación con el entorno:
a) Entorno jurídico: Leyes especializadas que regulan las empresas (la Constitución Política, la Ley Federal del Trabajo, Ley del Seguro Social, Ley de Sociedades Mercantiles, Ley del Impuesto al Valor Agregado, etc.).
b) Entorno económico: Las empresas influyen de manera directa en la economía del país ya que se consideran un sector económico....