resumen administración

Administracion
Planeamiento (se ocuopa de los fines y de los medios)
Consiste en definir metas de la organización, establecer una estrategia para integrar el trabajo de la organización.
¿A dóndequiero ir?
¿Cómo quiero llegar?
Sus objetivos:
Marcar una dirección
Reducir la incentidumbre de empleados
Reducir los desechos
Establecer criterios para controlar
Riesgos de no planearRiesgos competitivos(afecta a la empresa)
Actividades descoordinadas entre areas
Falta de anticipación de cambios
Supercision de tareas/perdida de tiempo
No hay parámetros de control
Metas de laorganización
FIjacion de metas tradicional o admistracio por objetivos
Pasos de la administración por objetivos
1. Se formulan objetivos y estrategias generales
2. Los obejtivos principales seasignan a departamenors
3. Los gerentes de las unidades fijan los objetivos del area con sus jefes
4. Objetivos espesificos se fijan con sus jefes
5. Definir planes de acción como se van a conseguir
6.Implemetar planes
7. Se revisa el progreso al objetivo y devolusion
8. Recompezas al desempeño del progreso
Elementos de la administración por objetivos
Especifidad de metas (claras, especificas)Toma de decisisiones participativa
Plazo explicito
Feedbacl del desempeño (devolución)
Metas bien diseñadas
Escritas en términos
Mesurables y cuantificalbes
Muestran sus pasos
Dificiles peroaccesibles
Por escrito
Se comunican a todos los miembros de la org.
Proceso de planeación
1. Identificar misión, metas y estrategias
2. Analisis internos (fortalezas y debilidades)
3. Analisisexterno(oportunidades y amenazas)
4. Formular estrategias
5. Implemetar estrategias

Visión: Descrbie el tipo de organización que se desea para el futuro
Visualización de una situación futuradeseable que se aspira lograr en el largo plazo, aunque no esté claro el camino para eso. Es lo que la empresa quiere ser en el futuro, la posición que desea ocupar en la sociedad.
¿Cómo lo haremos?...