Resumen Administracion Clase 11

Resumen para el Certamen 2 de Administración

Clase 8 (Toma de decisiones)

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA (MOTIVACION)

MOTIVACIÓN: es toda influencia que suscita, dirige o mantiene elcomportamiento orientado a las metas de los individuos.

VARIABLES DE LA MOTIVACIÓN

1. Diferencias individuales

Necesidades _Valores

_Actitudes_Intereses

_Capacidades

2. Características del puesto

_Variedad de habilidades_identidad de tareas

_Significación de tareas

_Retroalimentación

3. Prácticas organizacionales_Reglas

_Políticas de recursos Humanos

_Prácticas administrativas

_Sistemas de retribucionesENFOQUES DE LA MOTIVACIÓN

1. Enfoque de Contenido: Modelo de motivación que responde a que es lo que motiva el comportamiento de los empleados quienes buscan satisfacer sus necesidades.2. Enfoque de procesos: Modelos de motivación que enfatizan la manera y razones por las que los individuos desarrollan ciertas conductas para cumplir sus metas personales.




PAPEL DE LASNECESIDADES EN LA MOTIVACION



1. Eficiencia en la satisfacción de necesidades

2. Búsqueda de medios para aliviar la tensión

3. Elección y adopción de la conducta dirigida a metasÉxito (alivio de la tensión)

Fracaso (deficiencia en la satisfacción de necesidades)















TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

1.Teoría de Maslow (Jerarquía de Necesidades)

Maslow sostiene que era necesario establecer las necesidades de los individuos en una jerarquía, para descubrir de que manera estas necesidades...