Resumen Administracion De Recursos Humanos

ENCUADRE ACADEMICO. | | Presentación. |
| | Asignatura. |
| | Objetivo. |
| | Temario. |
| | Evaluación. |
| | Bibliografía. |
| | Varios. |

METODOLGIA DEL CURSO.
Se utiliza método deductivo, cuadro sinóptico y una breve nota explicativa.
METODO DEDUCTIVO: De lo general a lo particular.

OBJETIVOS DEL ENCUADRE ACADEMICO.
* Saber quienes somos.
* Conocer elobjetivo ¿Qué queremos?
* Conocer formas de trabajo.
* Establecer RAPPORT Crear un clima de confianza (sintonía) y estrategias para romper el hielo.

EMPATIA. | | PATOS. | | ANIMO. |
| | | | PASION. |
| | | | ESPIRITU. |

Es lo que conocemos como ponerse en el lugar de otros, técnicamente lo definimos como la capacidad de compartir la visión y elsentimiento de otro.
Observe que el aprovechamiento del bien, no depende tanto del objeto como del sujeto.

ADMINISTRACION. | | Manejo eficiente de los recursos de un organismo social para lograr sus objetivos. |
| | AnálisisDesglose. | | Manejo eficiente = grado máximo de aprovechamiento(optimizar) (+) (-) |
| | | | Recurso = | Bien que puede o no aprovecharse |
| | | | Clasificación.| | HumanosyMateriales. | | Mas importante$, insumos activos |
Este cuadro demuestra que la administración es universal pues aplica en todo momento y lugar.
Organismo como la iglesia y el ejército han perdurado por su jerarquía, organización y procedimiento.
OB = OBJETO
JECJUM = PROYECTADO
LANZADO
HACIA DELANTE

OBJETIVOS | | Metas || | Fines |
| | Logros |
| | Propósito |
| | Deseos |
| | No satisfacciones |

DEFINICIONETIMOLOGIA | | ADMINISTRACIÓN.

AD = HACIA.MINISTER MAGISTER

SERVICIO SOCIAL ETICA Y BONDAD |

SINONIMOS
A.P. = A.R.H.

Capital Intelectual. | | Evolución de la función de los Recursos Humanos. |
Desarrollo Humano. | | |
Ingeniería Humana. | ||

Los sinónimos de la administración de personal son variados por lo rico de la metodología administrativa.
Con base en esto definimos a la administración de recursos humanos como el proceso administrativo aplicado a acrecentar y a conservar las experiencias, habilidades y salud de los miembros de la organización.
La administración es tan rica que tiene diversas características:CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.“FALACIA DEL UNICO CAMINO.”¿Es un medio o un fin? | | UniversalidadClásico = trasciendo en tiempo y espacio. |
| | Flexibilidad Margen de maniobra = Holgura. |
| | Valor Instrumental Principal Instrumento (herramienta) = Proceso Administrativo |

El principio marca que si se debe manejar un margen de maniobra, y se puede ser tan flexible hasta dondeno se arriesgue el objetivo (justo medio).
La falacia del único camino consiste en considerar que solo hay una forma de hacer las cosas sin analizar las rutas alternativas.
ECLIPTICA = Disciplina que es capaz de relacionarse con otras y generar nuevo conocimiento (INTERDISCIPLINARIO).

CARACTERISTICASDE LAHERRAMIENTAOINSTRUMENTO. | | Concreta | | PROCESO ADMINISTRATIVOFASES. | |Planeación. | | Parte mecánica |
| | | | | | Organización. | | |
| | Verificable | | | | | | |
| | | | | | Dirección.(Ejecución). | | Parte dinámica |
| | Medible | | | | Control. | | |





La parte mecánica es todo el marco teórico del planteo del que ycomo se va a hacer.
La parte dinámica es la acción en marcha, es cuando todo lo mecánico empieza a realizarse.

FASES DE LA EVOLUCION DE LA FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Esclavismo
Relación comercial
Paternalismo
Auto relación

Esta evolución demuestra que la función de recursos humanos ha pasado de estructuras rígidas hasta formas que ejercen la empatía y tienen el desarrollo del...