Resumen administracion

Resumen Cap X

Análisis de razones

Asamblea anual

Autocontroles de individuo: Los mecanismos regidores que funcionan de manera consciente e inconsciente en una persona. El mejor ejemplo eslas normas profesionales y la ética profesional.

Automatización

Compensación con incentivos

Consejo de admisión

Control: es el proceso por el cual se garantiza que los comportamientos y lasdecisiones se apegan a las normas y metas de la organización y los requisitos legales.

Control con maquinas

Control financiero comparado

Control interno:

Control presupuestal

Controlescorrectivos: Cuando el hecho no deseado ocurre, se usan estos métodos para intentar volver al estado inicial.

Controles de grupo: Son las normas y valores que definen las recompensas o solucionesentre los miembros de un equipo. Ej. La ley del hielo a uno varios miembros del grupo.

Controles de los grupos de interés: Presión que ejercen las fuentes y las entidades sobre las organizacionespara mantener o modificar los comportamientos o decisiones. Ej. Sindicatos, clientes, accionistas.

Controles del mercado: buscar y evaluar datos relativos a las ventas, los precios, los costos y lasutilidades con el fin de que sirvan para evaluar los resultados.

Controles financieros

Controles mecanicistas: Métodos para evitar la desviación de las metas. Ej. Administración burocratica.• Uso de reglas y procedimientos

• Autoridad de la cima hacia abajo

• Descripción de puestos redactados con suma precisión

Controles orgánicos: Métodos para evitarla desviación de las metas.

• Autoridad flexible

• Descripción de los puestos relativamente libres

• Autocontroles individuales

Controles organizacionales: sonmétodos para evitar o corregir toda desviación que se alejen de los planes y metas. Estos métodos incluyen las políticas, las reglas, los procedimientos y las recompensas formales.

Contoles...