Resumen administracion

Páginas: 6 (1420 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2010
Resumen Administración # 1

← Administración: Es el proceso de planeación, organización, dirección y control del uso de los recursos para lograr las metas del desempeño establecido.

← Administrador: Es una persona responsable del desempeño laboral de una o mas personas.

← Propósito: Eficiencia: Mide el costo de los recursos asociados con el logro de una meta. Eficacia: Mide elresultado de una tarea o del logro de una meta en función de lineamientos de calidad previamente establecidos. Productividad: Mide la cantidad y calidad del desempeño laboral, tomando en cuenta la utilización de recursos.

← Características de la administración:

1. Universalidad: Se puede decir que la administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo deorganismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
2. Especificidad: La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
3.Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
4. Unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades,de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
5. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles deun organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
7. Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía,antropología, ciencia política.
8. Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

← Funciones de la administración

o Etapa Mecánica

▪ Previsión: Que puede hacerse
▪ Planeación: Que se va hacer
▪ Organización: Como se va hacero Etapa Dinámica

▪ Integración: Con qué y con quienes se va hacer
▪ Dirección: ver que se haga
▪ Control: Como se ha realizado

← Habilidades administrativas:

▪ Habilidad: Es la capacidad para traducir conocimientos en acciones que den lugar al desempeño deseado.
▪ Habilidad técnica: Es la capacidadque muestra una persona para usar una pericia o destreza especial en su trabajo.
▪ Habilidad humana: Es la capacidad para trabajar bien en colaboración con otras personas.
▪ Habilidad conceptual: Es la capacidad para pensar analíticamente y resolver problemas complejos.

← Roles de los gerentes:

o Personales: Como interactúa un gerentecon otras personas.

▪ Figura de autoridad. (Representante)
▪ Líder.
▪ Enlace. (Personal de enlace)

o Informativos: Como intercambia y procesa información un gerente.

▪ Supervisor. (La controla)
▪ Difusor. (La difunde)
▪ Vocero. (Actúa como portavoz)

o De...
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