RESUMEN ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

No solo es la preocupación por el funcionamiento interno de la empresa, sino que debe incluir las interacciones entre la empresa y su ambiente externo.
ENFOQUE SISTEMATICO DELPROCESO ADMINISTRATIVO.

Es tarea de los gerentes transformar los insumos en resultados de manera efectiva y eficiente, este proceso se puede ver de maneras distintas como finanzas, producción, personal ymarketing.
PROCESO DE TRANSFORMACION GERENCIAL

Los gerentes efectivos revisaran regularmente el ambiente externo, si bien es cierto que los gerentes pueden tener poco o ningún poder para cambiar elambiente externo.
VARIABLES EXTERNAS

Incluye seleccionar misiones y objetivos, asi como las acciones para lograrlos, requiere toma de decisiones, es decir: elegir proyectos de acción futuros dealternativas.
PLANEAR

Establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización.
ORGANIZAR

Cubrir u mantener cubierta las posiciones en la estructurade la organización.
INTEGRACION DE PERSONAL.

Influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de su grupo.
DIRIGIR


Medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes
CONTROLAR

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo.
PLANEACION

Los 4 aspectos principales de la planeación son:
SU CONTRIBUCION AL PROPOSITO Y LOS OBJETIVOS
SU SUPREMACÍA ENTRE LAS TAREAS DEL GERENTE
SUGENERALIZACION
LA EFICACIA DE LOS PLANES RESULTANTES

Importancia de la planeación
PROPICIA DESARROLLO DE LA EMPRESA
REDUCE LOS NIVELES DE INCERTIDUMBRE QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN EL FUTURO
PREPARA A LA EMPRESAPARA HACER FRENTE A CONTINGENCIAS
MANTIENE UNA MENTALIDAD FUTURISTA
CONDICIONA A LA EMPRESA AL AMBIENTE QUE LO RODEA
ESTABLECE UN SISTEMA RACIONAL PARA TOMA DE DECISIONES
REDUCE AL MINIMO LOS...