Resumen Administración

CAPÍTULO I
Categorización de la administración dentro del universo del conocimiento:
¿ciencia, técnica o arte?
Para TAYLOR es ciencia y no regla empírica, aunque su idea de la ciencia está totalmente desvirtuada, y nada tiene que ver con el verdadero concepto científico
Para FAYOL es una doctrina administrativa, además del arte de gobernar a la empresa
Para KOONTZ y O’DONELL es un sistema deprincipios
Para SIMON es una teoría
Para DRUCKER es gerencia
TIMMS completa dicha apreciación al asimilar a la administración con la gerencia, a la cual considera como una mezcla de arte y ciencia
Crisis epistemológica de la Administración: gran parte de los problemas que padece la administración obedece a una insuficiencia en su grado de categorización o de desconocimiento del campo donde seencuentra sumida la administración.
La administración necesita recrear sus bases teóricas, buscar las hipótesis fundamentales de su estructura científica y lograr su definitiva ubicación epistemológica y su metodología de aplicación
¿CIENCIA, TÉCNICA O ARTE?
La ciencia investiga y busca comprensión, elabora leyes, hipótesis y aplica con rigurosidad el método científico
La técnica transforma y opera unarealidad, aplica normas y procedimientos con rigurosidad y sobre la base de un programa objetivamente definido
El arte trata de captar una realidad en un plano vivencial y espiritual en forma esencial pero subjetiva, tanto para si como para los demás
¿Dónde se ubica la Administración?
La administración es una ciencia y una técnica a la vez, pues tiene un objeto de estudio al que trata de conocer.Como tal operará en sus dos campos y en las tres dimensiones del conocimiento: la retrospectiva, la actual y la futura.
Para la consecución de este objetivo deberá aplicar como herramienta esencial el método científico y, por medio de él, elaborara teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza, dinámica y evolución de su objeto de estudio, esto es, las empresas u organizaciones; éste es elmundo de los teóricos y de los académicos de la administración
Ciencia y técnica de la administración actúan de forma complementaria, y a modo de interactividad realimentada. Esto significa que el campo explicativo de la ciencia alimenta a la técnica; de sus progresos y estancamientos surge la realimentación para el campo de la evaluación y redimensión de las explicaciones científicas. Estas serevierten luego al campo explicativo y profundizan, reorientan o recrean el horizonte científico del foco de atención dentro del objeto de estudio
CAPÍTULO II
En toda ciencia tiene prioridad la búsqueda precisa y absoluta de su objetivo básico de estudio, para luego focalizar sobre él los esfuerzos de investigación y comprensión, construyendo a partir de allí una compleja red estructurada sobre la basede hipótesis, leyes, teorías y modelos
La ADMINISTRACIÓN es una CIENCIA y una TÉCNICA, cuyo OBJETO DE ESTUDIO son las EMPRESAS U ORGANIZACIONES
Las organizaciones se diferencian de otros grupos en función de lo siguiente (ETZIONI):
1. La división del trabajo, del poder y de las responsabilidades de la comunicación, divisiones que han sido deliberadamente planeadas para favorecer la realización defines específicos;
2. La presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos concentrados en la organización y los dirigen hacia sus fines;
3. Sustitución de personal, es decir que las personas cuyo desempeño no satisface pueden ser reemplazadas y sus tareas asignadas a otras
“La organización como institución social es un grupo de gente unida en una labor o labores comunes ligadasa determinada porción de cuanto los rodea, manejando juntos algún aparato técnico y obedeciendo a un cuerpo de reglas” – Malinowski
LABOR COMUN - REGLAS - APARATO TÉCNICO - SENTIDO DE IDENTIFICACION - EXISTENCIA DE AUTORIDAD - ACTITUD CONSCIENTE Y COORDINADA - RACIONALIDAD
Búsqueda del concepto de organización
A. Método empírico: basado en la experiencia realizada generalmente en el campo...