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ADMINISTRACIÓN - RESUMEN FINAL
UNIDAD N° 1: INTRODUCCIÓN – ADMINISTRACIÓN
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
El origen de la administración está vinculado al trabajo humano, porque solo el hombre trabaja organizado socialmente. El trabajo hace posible su vida en la Tierra, en ella vive y consume. Para ello debe desarrollar su capacidad física y mental o intelectual. Se trata de trabajar, queimplica una división social de las tareas, ya que el hombre que autosatisface sus necesidades o que realiza todas las tareas en una actividad determinada no administrada, solamente hace o trabaja individualmente. Es el trabajo colectivo lo que ha obligado al hombre a desarrollar alguna forma de administración con lo cual surgen las relaciones laborales, porque aparece alguien que organiza el trabajocolectivo, distribuye las tareas a realizar, tiene que supervisar la ejecución y tiene que evaluar los resultados propuestos.

OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
El objeto de estudio de la administración son las organizaciones: su dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.
Lasorganizaciones son entes creados por el hombre para atender a las necesidades de la sociedad. La administración tiene la misión de cuidar su supervivencia a fin de atender nuevas exigencias surgidas en el mundo moderno. Entonces el cambio es una de las tantas variables que maneja la administración, la que debe estar en condiciones de diagnosticarlo, verificar sus tendencias y ajustar el comportamiento de lasorganizaciones a las nuevas situaciones.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN – OBJETO DE LA ADMINISTRACIÓN – DIFERENCIAS SEMÁNTICAS
La administración, es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia las metas seleccionadas.
En otras palabras, la administración es un proceso de: planificación, organización, dirección y controlque tiende a la conservación de la organización en cuanto a su ajuste y adaptación al medio externo con el fin de lograr ciertos propósitos.
Proceso: Método sistémico para manejar actividades.

Planificación: Proceso para establecer metas y un curso de acción adecuada para alcanzarlas.
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas para que trabajen juntas de manera estructurada,con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Dirección: Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Función Planificación: Determinar en losdiferentes niveles los objetivos a alcanzar y proponer medios para lograrlos. Los gerentes usan la lógica y los métodos para analizar metas y acciones.
Función Organizar: Relacionar y coordinar los recursos humanos, financieros, materiales, etc. Crear una estructura de la organización. Los gerentes ordenan y asignan el trabajo, la autoridad y los recursos para alcanzar las metas organizacionales.Función Dirección: Decidir, influir y motivar al personal para que realicen tareas esenciales. Liderazgo, comunicación, comportamiento individual y de grupo. Los gerentes dirigen, influyen y motivan a los empleados para que realicen las tareas esenciales.
Función Control: Monitorea los planes que se llevan a cabo, se evalúan los desvíos y se realizan los cambios necesarios. Normas, medidas,comparaciones y acciones. Los gerentes aseguran de que la organización se dirige hacia los objetivos organizacionales.
Integración de personal.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios....