Resumen Admon De La Cadena De Suministro

INTRODUCCION A LA LOGISITCA
RESUMEN CAPITULO # 1
LOGISTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINSTROS: UN TEMA VITAL


Hoy en día en algunas zonas del mundo el consumo y la producción tienen lugar solo dentro de una región geográfica muy limitada. Importan pocos bienes de otras zonas por lo tanto la eficiencia de la producción y el estándar económico de vida por lo general son bajos. Con elmejoramiento de los sistemas de logística el consumo y la producción comenzaron a separarse geográficamente. Las regiones se especializaron en aquellas mercancías útiles o de conveniencia que podían producirse con más eficacia. El exceso de producción pudo transportarse económicamente a otras zonas de producción y los bienes necesarios que no se producían localmente, se importaban. Este proceso deintercambio cumple con el principio de ventaja comparativa.
La logística es la esencia del comercio, contribuye a aumentar el estándar económico de la vida de todos nosotros. Las actividades de logística proporcionan el puente entre las ubicaciones de producción y las de mercado, separadas por el tiempo y la distancia.

Definición de la Logística de Negocios

La logística de los negociosestriba en el concepto de dirección coordinada de las actividades relacionadas, en vez de manejarlas de manera separada, además del concepto de que la logística añade valor a los productos y servicios esenciales para la satisfacción del cliente y para las ventas.

La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientesy efectivos de bienes y servicios, asi como la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente.

La administración de la cadena de suministros enfatiza las interacciones de la logística que tienen lugar entre las funciones de marketing, logística y producción en una empresa, y las interacciones que se llevan acabo entre empresas independientes legalmente dentro del canal de flujo del producto. Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima, hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados. Se define como la coordinación sistemática estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a travésde estas funciones empresariales dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño a largo plazo de las empresas individuales de la cadena de suministros como un todo.

Los componentes de un sistema típico de logística son: servicio cliente, pronóstico de la demanda, comunicaciones de distribución,control de inventarios, manejo de materiales, procesamiento de pedidos, apoyo de partes y servicios, selección de la ubicación de fábricas de almacenamiento, compras, embalajem manejo de bienes devueltos, eliminación de mercaderías aseguradas rescatadas y desperdicios, tráfico y transporte, almacenamiento y provisión.

Las actividades clave como el mantenimiento de inventario y los pasos a laentrega al cliente están dentro de la curva critica dentro del canal de la distribución física inmediata dentro de una empresa ya que son las que más contribuyen al costo total de la logística. El transporte y el mantenimiento de inventarios son las actividades logísticas que principalmente absorben costos. El procesamiento de pedidos es la actividad clave final.

La cadena extendida de suministrosse refiere a aquellos miembros de la cadena de suministros mas allá de los proveedores o de los clientes inmediatos de una empresa.(proveedores de proveedores; clientes de los clientes).

La logística gira en torno a crear valor: para los clientes y proveedores y se expresa en términos de tiempo y lugar. Una buena dirección de logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros...